深圳項目管理培訓公開課

產品研發流程優化和研發項目管理 深圳：2025年05月14日

當今的研發已成為企業競爭的主戰場，研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、 客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作，而是技術與管理相結合的工作，甚至 更多是管理工作，項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......

商業、住宅、辦公、酒店、超高層機電系統管控要點詳解及機電招標采購 深圳：2025年05月14日

國家針對地產行業持續調控，限購、限售、限價、限貸、限商等政策不斷收緊，更多的傳統住宅地產開發商轉型為“商住并舉，多元發展”的綜合型地產開發運營商，開發業態逐漸從住宅拓展至商業、辦公、酒店、綜合體、超高層、游樂、文化旅游業態等。近三年實體商業受到疫情、電商、經濟下行等多重影響，整體呈現利潤降低、虧......

項目管理實務 ——提高執行力，降低工作風險 深圳：2025年05月14日

中高層管理人員、項目經理、新晉項目經理、未來將從事項目管理者課程大綱模塊知識點一、項目管理為什么如此重要?重新認識管理的作用我們當前的形勢與挑戰企業競爭力與管理的發展項目管理的發展項目管理是企業的重要競爭力二、什么是項目？什么是項目管理?什么是項目項目的特性什么是管理（補充知識）什么是項目管理項目經理的角色項目發起人的......

研發項目管理高級實戰演練 深圳：2025年05月16日

1.公司高管：了解研發管理的特點，更好的把控方向；2.部門經理、項目經理：必備學習，提升實戰能力，改善項目運作效率；3.項目管理部（PMO）、質量管理部、流程優化人員等：優化體系，學習流程，掌握方法；4.研發骨干：知識掌握與提高，干部儲備，改善項目執行。課程大綱第一部分 深刻理解項目和項目管理1項目管理不好，首要原因是......

研發項目管理高級實戰 深圳：2025年05月16日

事業部總經理、產品線負責人、項目總監項目經理、項目管理工程師、產品開發的核心代表企業PMO經理、項目主管、項目管理部經理課程大綱開篇項目管理的作用和本質項目管理的歷史中國研發型企業在項目管理上面臨的問題第一部分 項目組織與團隊管理各類項目組織形式的特點及運用技巧項目式職能式矩陣式重量級組織結構與優勢PMO 建構與運營要......

項目管理全過程實操與落地 深圳：2025年05月16日

當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰性的工作，市場、客戶的壓力，內外部協調，快速的交付、高質量低成本運作、知識積累、技術攻關……。這諸多因素對項目管理者提出了更高的要求。本課程從項目管理模式入手，深入淺出的闡析項目管理的關鍵流程、方法和工具。內容涵蓋從項目啟動到計劃、執行、監控、收尾......

研發項目管理沙盤高級實戰 深圳：2025年05月16日

目前在項目管理領域有一些標準的項目管理辦法，比如美國PMI的PMBOK，對于提升企業的項目管理能力非常有用。但是比較通用化，難以和企業實際的業務流程、組織架構結合的很緊密。所以很多企業結合自身的項目運作環境和特點，借鑒項目管理領域的諸多優秀實踐，開發出一套本企業的項目管理方法或者流程。比較典型的有愛立信公司的PROPS......

物業項目品質提升與標準化落地實戰暨標桿項目參訪交流研修營 深圳：2025年05月16日

8月11日上午《物業管理企業標準化實務》第一章 為什么要推進物業標準化建設1、六個不能忽視的物業管理問題2、推進標準化建設的四個原由第二章 他山之玉，新加坡住宅物業管理及標準介紹1、新加坡住宅管理的六個要點2、新加坡住房制度及物業標準化啟示第三章 物業服務行業標準化構建1、傳統企業標準化的四個階段2、物業行業構建標準化......

項目管理培訓內訓課程

標桿房企工程重難點問題管理及穿插施工＆新技術與新規范案例解析 主講：弘老師

隨著地產行業的不斷發展，大運營、高周轉、全鏈條經營等新模式不斷呈現，給地產工程管理從業人員帶來了前所未有的壓力和挑戰。新環境需要新思想、新問題需要新方法；因此本課程以典型房企工程管理特點為切入點，通過典型房企工程管理現狀剖析、地產行業工程管理的重點與難點問題應對策略、地產行業工程管理方法論等模塊綜合講述，以期使大家在今......

“互聯時代多元化物業增值服務構建與智慧社區 o2o物業管理商業模式創新”實戰講座 主講：黃老師

2015年兩會期間，李克強總理提出“互聯網+”的創新思維，鼓勵傳統行業依托互聯網進行轉型升級，互聯網背景下的物業管理企業能夠實現更低物業費或“零”物業收費，達到“羊毛出在狗身上，去賺豬的錢”的效果。從2014年彩生活對物業公司展開的并購戰，到201......

房企項目高效運營職能角色認知 主講：許老師

理解地產運營中各職能部門角色認知與定位；各職能中心（部門）掌握地產項目全流程節點管控技巧各職能中心（部門）在項目矩陣式運營中配合與沖突解協調決技能；課程實施地產項目運營全過管理融入培訓現場，立項--拿地—交鑰匙過程沙盤推演，玩轉地產項目；地產項目實操案例分組討論、角色互換訓練為主，互動式教學；2次現場測試；......

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