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采購合同管理與風(fēng)險規(guī)避實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年06月06日
使采購商務(wù)人員掌握必備的法務(wù)知識和要求采購如何有效進(jìn)行合同管理識別采購合同陷阱與風(fēng)險的規(guī)避采購合同糾紛的處理與應(yīng)對常見擦購合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)了解招投標(biāo)過程中法務(wù)要求和注意事項(xiàng)擦購合同法務(wù)要求和風(fēng)險規(guī)避了解其他與合同有關(guān)的法律要求招生對象供應(yīng)鏈管理者、項(xiàng)目招標(biāo)人員、采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員,行政人事人......
采購法務(wù)風(fēng)險規(guī)避與合同管理 廣州:2025年06月06日
第一講:對合同條款理解,問題應(yīng)對及規(guī)避法務(wù)風(fēng)險1.認(rèn)識合同的本質(zhì)和風(fēng)險規(guī)避2.合同的主要條款的形成過程3.法律規(guī)定的合同能力法律規(guī)定的合同能力~案例分析4.合同的表現(xiàn)形式5.導(dǎo)致合同無效的因素~案例分析6.合同關(guān)系不涉及第三人原則7.合同的條款8.其他條款詳解9.支付條款10.合同的履行~案例分析11.合同變更與轉(zhuǎn)讓1......
采購法務(wù)與合同管理 廣州:2025年06月07日
完成本課程,你應(yīng)該能夠:描述和應(yīng)用合同形成的過程所涉及的相關(guān)知識,學(xué)會應(yīng)用這些知識分析相關(guān)的問題;辨別合同中的明示條款和默示條款,在實(shí)際場合尤其在有關(guān)于商品的銷售及供應(yīng)活動中的應(yīng)用和這兩種條款相關(guān)的法律原則;解釋和應(yīng)用導(dǎo)致合同無效的因素的法律規(guī)定;區(qū)分商品的銷售,商品的供應(yīng)和特殊情況下商品與勞務(wù)的不同法律規(guī)則,以及在給......
采購成本降低及采購合同管理與風(fēng)險控制 廣州:2025年06月07日
第一部分:采購成本降低1. 供應(yīng)市場分析技術(shù)市場結(jié)構(gòu)類型供應(yīng)市場研究的主要參數(shù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境五種力量供應(yīng)市場分析的步驟2. 采購價格分析技術(shù)供應(yīng)商定價目標(biāo)競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標(biāo)實(shí)施的六個條件影響買方接受價格的因素供應(yīng)商兩種導(dǎo)向性定價方法成本分解十大內(nèi)容供應(yīng)商報價中制造成本分析利潤的四項(xiàng)原則......
學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定 北京:2025年08月02日
企業(yè)的老板、高管和HR們都知道人才對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義,但是掌握具體方法并建立起人才發(fā)展體系的最佳實(shí)踐并不多,在企業(yè)發(fā)展中針對人才培養(yǎng)中都存在一些的“散、斷、慢”的問題,“散”,培訓(xùn)規(guī)劃不合理,有些崗位缺乏培訓(xùn),資源建設(shè)統(tǒng)籌不足;“斷”,員......
中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年05月15日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣,什......