廣州采購談判培訓公開課

供應商管理采購談判技巧 廣州：2025年05月08日

第一單元 明確采購的供應定位需求情景案例1：從“托盤欠料造成全線停產(chǎn)”來看如何正確申請的采購需求？1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業(yè)務性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優(yōu)勢與劣勢4......

采購核心技能—采購談判與成本控制 廣州：2025年05月09日

采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員。課程目標了解行業(yè)最新狀況和前沿供應鏈發(fā)展方向掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧課程大綱第一部分：是什么——采購人一、傳統(tǒng)供應鏈向優(yōu)化供應鏈轉(zhuǎn)型1.引子:受到環(huán)......

供應商開發(fā)、評估、管理與采購談判技巧 廣州：2025年06月07日

第一部分：供應商開發(fā)、評估、管理第一講: 供應商開發(fā)與選擇Ø 采購供應商開發(fā),選擇與物流立項優(yōu)化①供應商開發(fā)階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統(tǒng)常忽略的流程探討⑥采購系統(tǒng)與內(nèi)部相關流程的對接⑦采購系統(tǒng)與上下游的對接⑧采購流程優(yōu)化問題分析Ø 采購如何解決供應商......

《供應商管理與采購談判技巧》 廣州：2025年07月09日

總經(jīng)理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關部門人員課程大綱第一單元 通過成本分析如何選擇優(yōu)質(zhì)供應商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運營成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場變動成本因素5.什么是行情定價法6.什么是價值定價法7什么是成本定價法8.采購成本分析的五力模型【培訓小技巧......

POP：結(jié)構(gòu)思維與表達 廣州：2025年07月25日

《高效結(jié)構(gòu)思維與表達©》源于“金字塔原理”，開發(fā)者劉晨老師進行了本土化開發(fā)和產(chǎn)品化打造，目前已形成包含多個版本的產(chǎn)品體系：核心實戰(zhàn)版 - Core基礎實戰(zhàn)版 - Junior高級實戰(zhàn)版 - Advanced系統(tǒng)實戰(zhàn)版 - Systemic課程經(jīng)過持續(xù)6年地迭代和打磨，構(gòu)建了&ldquo......

中國與國際會計準則分析及應用 上海：2025年06月09日

在會計工作中，我們可能經(jīng)歷過以下一些情形：總部執(zhí)行的是國際財務報告準則（IFRSs），中國執(zhí)行的是企業(yè)會計制度或新《企業(yè)會計準則》（CAS），每個月都要出兩張報表，準則調(diào)整讓人煩不勝煩；當總部財務人員詢問一些調(diào)整的原因時，無法解釋清楚；公司已經(jīng)或計劃到國外上市，但對IFRSs不甚了了，聽說世界各主要資本市場都已經(jīng)或?qū)⒁?.....