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產品研發流程優化和研發項目管理 深圳:2025年08月21日
企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推......
IPD管理班:適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳:2025年08月22日
1、賦能企業高層管理團隊樹立正確、系統的研發理念與原則,以投資的視角對待產品開發2、學習如何進行以市場為導向的產品研發,讓市場和研發力出一孔3、學習如何構建符合企業階段的研發組織,掌握跨部門協同經營的最佳實踐方法4、掌握科學決策的產品開發投資決策機制,用集體的智慧做出最佳的產品5、掌握建立研發流程體系的思路和方法,以及......
高級產品研發先期質量策劃APQP培訓班 深圳:2025年08月25日
第一部份:產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理,質量無法靠檢驗保證。2、質量是生產出來的,但更是設計出來的。3、設計損失的乘數效應。4、質量鏈的失效。二、產品質量策劃總則1、產品質量策劃的益處2、團隊組建3、確定范圍4、小組間的聯系:確定聯系渠道,如定期會議。5、培訓:為滿足顧客要求和期望,編制......
新產品研發—需求分析、研究與管理 深圳:2025年09月12日
技術總工、研發部總監、經理、產品經理、系統工程師等研發人員課程大綱第一章:關于需求的基本概念1.什么是客戶?2.什么是需求?3.需求工程全過程:1)需求收集2)需求整理3)需求分析4)需求實現與驗證4.案例分析與總結第二章:關于市場與客戶的需求分析1.識別客戶2.客戶分析3.需求收集需要注意的問題1)訪談與調研2)類比......
績效管理體系建立 北京:2025年09月27日
1.樹立對績效管理體系的清晰認知,使學員在今后的工作考核中,盡量可以公平公正地評估員工的工作,調動員工的工作積極性2.通過績效管理和評估的培訓,使學員學會應用各種激勵、溝通方式,使之成為日常工作中必備的職業習慣3.績效管理是所有管理工作的核心,通過KPI及目標設定的練習,幫助學員掌握如何設定自己和下屬的績效目標,以便于......
供應商選擇、管理與培育 深圳:2025年11月06日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......