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談贏天下——雙贏商務談判技巧 廣州:2025年05月08日
國與國之間、廠商之間、企業與客戶之間、客戶與用戶之間、人與人之間,談判無處不在。尤其在經濟領域里、商業世界中,一次高效的談判,不僅能夠成交客戶、成就客戶,為企業爭取更大的利益,創造更大的價值,也能使客戶與企業建立起緊密的戰略合作伙伴關系,長期雙贏、共贏。但談判屬于社會學、心理學、行為學,其藝術性遠遠高于科學性;為了抓住......
《商務談判》 廣州:2025年05月10日
一、充分理解營銷、溝通與談判的關系:1、如何面對競爭激烈的市場環境2、客戶為什么選擇用我們公司的產品3、建立積極心態、敢想、敢干、會干,堅持4、分析客戶為什么會和你做生意,讓你賺他的錢?5、如何與客戶溝通、交流6、服務與交換的概念,明白銷售的真正核心7、學會給客戶講故事8、如何讓客戶看到和我們做生意的好處 (服務)9、......
場景化實戰商務談判 廣州:2025年05月10日
談判、影響力是一種需要經常訓練的能力在商務營銷活動中,我們需要面對很多博弈的場景,我們需要讓對方認同我們的條件,做出一定的讓步或付出,為我們自己或單位爭取更好的條件,使我們獲得更大的利益。然而我們會經常發現,我們好像很難影響對方,而經常被對方所影響;甚至明明自己方已經做了很大的讓步、對方卻毫不感激、甚至提出更多的無理要......
商務談判中的謀略運用 廣州:2025年05月17日
企業董事長、總經理、企業主及營銷決策人內容介紹:單元一:談判的準備從人與事的關系,帶領學員一步一步做好談判的準備。單元二:檢驗我們的談判籌碼在這個單元你將學到,如何找到我們的籌碼。籌碼為甚么是變動的?單元三:談判桌上的出牌第一張牌該怎么出?硬出牌?軟出牌?還是原則式出牌?出牌的目的是什么?如何透過出牌技巧投石問路?什么......
提升企業盈利能力和成本控制 廣州:2025年05月15日
導引:成本降低10%,利潤增加100%第一講:成本分類與成本控制案例分析:建立成本控制體系一、 成本的分類 (固態,液態,氣態)1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標準成本、無形成本二、如何控制生產成本1. 事前控制:1)制定目標成本 ;2)編制成本預算;3)下達分解指標2. ......
如何做好倉庫管理 上海:2025年07月12日
1、幫助倉管人員掌握物料管理的技巧,提高庫存周轉率,減少庫存積壓;2、幫助倉管人員科學地進行庫存控制,減少呆滯料和庫存積壓,減少資金凝固培訓對象:生產副總、廠長、財務部經理、生產部經理、倉管主管、車間主任、班組長、倉管員課程大綱:一、 倉儲管理【事例分析】:物料倉儲管理在供應鏈中的位置1、 如何使倉儲作業更有效率?2、......