廣州面試技巧培訓(xùn)公開課

人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2025年05月07日

您的企業(yè)是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境？招回來的人才為何一到崗位就變庸才？招聘廣告無端惹上就業(yè)歧視糾紛？輕視錄用條件設(shè)計(jì)仲裁時(shí)栽跟頭？在這個(gè)人才大規(guī)模流動(dòng)的期間，企業(yè)面臨著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)，如果人才流失過快，尚不能得到有效地補(bǔ)充，就會(huì)給企業(yè)的業(yè)務(wù)帶來很大的影響。人力資源經(jīng)理一方面要......

面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年05月08日

用人部門與 HR 的職責(zé)不清分工不明，過度依賴或相互推諉缺少對任職資格的清晰定位和判斷，導(dǎo)致人崗匹配度降低職業(yè)化形象差強(qiáng)人意，影響了雇主品牌公司口碑缺乏聆聽、提問、判斷的技巧，容易選錯(cuò)人或是影響面試效率課程目標(biāo)樹立對面試選才的正確意識(shí)和面試官工作的高度重視打造面試官的職業(yè)化形象，提升雇主價(jià)值品牌學(xué)會(huì)分析崗位定位選才標(biāo)準(zhǔn)......

慧眼識(shí)人——招聘與面試技巧 廣州：2025年05月08日

第一部分：目標(biāo)選材全局觀（小組討論）1、我們目標(biāo)選材的現(xiàn)狀如何？會(huì)遇到哪些困惑？2、我們期望的目標(biāo)選材的理想狀況是什么？3、確定目標(biāo)選材的定義和有效的目標(biāo)選材系統(tǒng)4、梳理業(yè)務(wù)部門與HR部門在招聘體系中的角色區(qū)分5、結(jié)論：一線管理者需要掌握基于能力行為的面試方法和技巧第二部分：看人不走眼，面試三步曲之—&md......

慧眼識(shí)英才，精準(zhǔn)面試技巧 廣州：2025年05月10日

1.招聘渠道的認(rèn)識(shí)，如何有效進(jìn)行招聘的每個(gè)細(xì)節(jié)；2.招聘方法的介紹，各種令你意想不到的招聘方法；3.重點(diǎn)認(rèn)識(shí)面試實(shí)施過程，學(xué)會(huì)使用有效工具進(jìn)行面試甄選；4.明確企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人在招聘中的主要責(zé)任與工作,全面提升人才鑒別能力；5.掌握不同招聘甄選環(huán)節(jié)的能力要求及熟悉面試官的基本要求和面試技巧；6.系統(tǒng)掌握人才評(píng)估的工具和......

需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 廣州：2025年07月26日

認(rèn)知篇：全面認(rèn)知解決方案銷售教學(xué)目標(biāo)：1.理解今天銷售面臨的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)2.理解以產(chǎn)品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區(qū)別3.理解解決方案銷售的能力要求教學(xué)內(nèi)容：1.銷售面臨的三大挑戰(zhàn)2.解決方案銷售的理念和目標(biāo)3.解決方案銷售能力模型方法篇1：發(fā)現(xiàn)問題教學(xué)目標(biāo)：1.理解什么是客戶問題2.掌握“發(fā)現(xiàn)問題&rd......

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼——可度量的執(zhí)行力落地 上海：2025年07月31日

一、戰(zhàn)略解碼介紹與導(dǎo)入* 什么是戰(zhàn)略解碼* 為什么要戰(zhàn)略解碼* 戰(zhàn)略解碼的方法和模型* 戰(zhàn)略解碼原則* 戰(zhàn)略地圖的應(yīng)用* 戰(zhàn)略解碼的輸出二、戰(zhàn)略解碼的層次* 使命與愿景* 組織未來年度的主要發(fā)展目標(biāo)* SWOT分析：組織面臨的機(jī)會(huì)與威脅和組織優(yōu)勢和劣勢* 準(zhǔn)備情景分析報(bào)告* 主情景分析，討論組織應(yīng)該采取的策略* 檢驗(yàn)策......