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新舊QC品管七大手法—14個管理工具 廣州:2025年11月14日
了解QC新舊七大手法的概念正確理解QC新舊七大手法的關(guān)系掌握QC新舊七大手法的實(shí)施步驟能夠應(yīng)用QC新舊七大手法解決實(shí)施工作中的問題掌握QC新舊七大手法實(shí)施中的注意事項能夠在企業(yè)開展QC新舊七大手法的應(yīng)用會用MINITAB軟件操作和分析相關(guān)的QC新舊七大手法課程對象品質(zhì)工作人員、QC、QE、設(shè)計人員、工程人員、生產(chǎn)制造人......
TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 廣州:2025年11月14日
價格競爭是暫時的,質(zhì)量競爭是永恒的,但在我們?nèi)粘5馁|(zhì)量管理中,卻經(jīng)常會面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題,從某種程度上來講,員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識不夠是質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因,也是廣大客戶的共同關(guān)注,成為我們提高質(zhì)量的瓶頸。質(zhì)量是一種道德,質(zhì)量是一種責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的競爭力。類似這樣的話大家都聽了很多,而且......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2025年11月17日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點(diǎn) 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......
現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與快速改善利器:三現(xiàn)五原則表 廣州:2025年11月20日
企業(yè)管理決策高層管理人員、品質(zhì)管理相關(guān)管理人員,品質(zhì)部長\品質(zhì)總監(jiān)、管理者代表、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師、設(shè)計、技術(shù)、制造、工程、市場部門相關(guān)中高層管理人員、采購決策管理相關(guān)管理人員、SQM、現(xiàn)場改善負(fù)責(zé)人及骨干成員課程大綱一、提高“問題意識”問題意識1:目標(biāo)-現(xiàn)狀=問題問題意識2:無理、むら、無駄......
全面薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)班 廣州:2025年11月13日
單位高層薪酬決策人;人力資源經(jīng)理;薪酬專員;績效考核專員;勞動關(guān)系主管;工會干部等。課程收益1.掌握不同職責(zé)分工模式,對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學(xué)會薪酬調(diào)查與薪酬市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計方法.4.薪酬帶寬的設(shè)計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設(shè)計.6.研發(fā)人員項目獎的設(shè)計.7.職能部門獎金的設(shè)計.8.年......
Excel-辦公效率提升的利器 北京:2025年11月21日
有基本的Excel應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)常使用Excel做數(shù)據(jù)管理和分析、通過Excel數(shù)據(jù)管理支持業(yè)務(wù)決策課程收益掌握數(shù)據(jù)規(guī)范的方法;重點(diǎn)掌握用函數(shù)做數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計;掌握數(shù)據(jù)圖表優(yōu)化技巧重點(diǎn)掌握多維度數(shù)據(jù)透視統(tǒng)計;了解Excel輔助插件工具。課程大綱第一部分:數(shù)據(jù)規(guī)范1.表格使用中的那些“坑”2.三大數(shù)......
