廣州產品經理培訓公開課

產品經理的升階--從技術到市場商業化成功 廣州：2025年05月29日

企業CEO/總經理、產品（線）總監、產品（線）經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監等。課程大綱一、.咨詢案例分享：（動態調整的緣故，具體內容不在大綱中體現）1、課程開始，通過一個完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上，對應的咨詢案例輔助學員理解理論，學員結合公司的產品進行現場......

交互式產品管理——產品經理的互聯網+ 廣州：2025年06月06日

框架篇：交互式產品管理全局圖一、從BATM看互聯網思維1、信息傳播：更快、更廣、更真2、渠道與供應：快捷、方便、低廉3、價值創造：市場效率更高的“交互式產品管理”二、產品之困與“交互式產品管理”解決1、供需失衡后的產品脫困案例：相同的轉型方式：今日的互聯網公司VS傳統百年......

產品經理特訓：從市場需求到產品戰略規劃 廣州：2025年06月06日

1、分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合的產品管理的方案2、掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3、通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產品規劃的輸出過程5、了解產品管理人在產品開發團隊中承擔的職責8、了解產品經理的定位、素質要求及......

成功的產品經理（陳永生老師） 深圳：2025年05月07日

導入：產品與產品包第一講：做事的基礎——文化、團隊建設與管理一、產品團隊組織結構1. 職能型2. 輕量型3. 重量型4. 自治型討論：不同團隊結構的優勢、局限性與適用場景案例：以營銷為導向、以研發為導向、端到端的產品管理組織模式二、高績效團隊的建設1. 產品團隊高績效框架2. 團隊發展塔克曼模型......

戰略績效管理體系建設 深圳：2025年06月06日

怎么看待企業存在的一些現象？5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾 =破壞性的做；10％的人正在等待著什么 = 不想做；20％的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”；10%的人由于沒有對公司做出貢獻 = 在做，卻是無效勞動；4......

預算的編制與執行 北京：2025年05月16日

高層管理者：預算是公司管理層的責任，不是財務計劃，要以公司的權威作背景支持中層管理者：預算的對象是業務活動，做為業務活動的負責人不能游離在預算之外財務管理者：預算是 CFO 的天職，CFO 必須在預算管理中發揮核心作用課程大綱：一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么，為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例......