廣州薪酬管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年05月14日

讓學(xué)員掌握企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的321核心法則，實(shí)現(xiàn)薪酬體系如何對(duì)外公平、對(duì)內(nèi)公平與自我公平；以企業(yè)常見的典型人員為例（中高層、技術(shù)類、營(yíng)銷類、生產(chǎn)類、行政支持類），分別討論其績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)的難點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)技巧；讓學(xué)員掌握如何將考核和激勵(lì)性薪酬體系的設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)通過個(gè)人績(jī)效提升推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升之目的；分享講師十多......

3×3×3績(jī)效管理與崗位能力薪酬套改設(shè)計(jì) 廣州：2025年05月23日

第一部份 績(jī)效管理序：王總為什么最近比較煩？第一講 戰(zhàn)略、流程導(dǎo)向型組織的崗位設(shè)計(jì)1.組織與崗位設(shè)計(jì)的意義、原則2.組織與崗位設(shè)計(jì)基本內(nèi)容3.組織與崗位設(shè)計(jì)的方法第二講 崗位規(guī)范/崗位說明書的編寫技巧1.崗位規(guī)范編寫規(guī)則及技巧2.崗位說明書的編寫規(guī)則及技巧3.崗位說明設(shè)計(jì)編寫的注意事項(xiàng)崗位說明書編寫演練第三講 關(guān)于績(jī)效......

薪酬激勵(lì)績(jī)效考核方案班 廣州：2025年05月27日

教導(dǎo)學(xué)員深入了解績(jī)效管理的3-3-3實(shí)踐。■ 第一個(gè)3：澄清及詮釋公司愿景、戰(zhàn)略，有效規(guī)劃績(jī)效目標(biāo)。■ 第二個(gè)3：運(yùn)用技巧分解目標(biāo)，并貫穿到公司、門店、個(gè)人層級(jí)。■ 第三個(gè)3：有效學(xué)習(xí)到推行、檢討、改善績(jī)效的成功方法。通過分析、指導(dǎo)、討論及學(xué)習(xí)的過程，教導(dǎo)學(xué)員深入案例的情境并模擬績(jī)效管理策略規(guī)劃及運(yùn)作技巧；通過小組討論......

新政策下的薪酬體系籌劃 廣州：2025年06月06日

第一講 最新法規(guī)政策盤點(diǎn)及解讀--社保改嫁稅務(wù)后，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)1.社保改嫁稅務(wù)后，對(duì)企業(yè)有哪些影響？2.稅務(wù)征收社保，如何影響企業(yè)招聘？3.員工可否放棄繳納社會(huì)保險(xiǎn)？4.可否協(xié)商不繳納社會(huì)保險(xiǎn)，將社保費(fèi)用以補(bǔ)貼形式發(fā)放？5.協(xié)商不繳社保后，員工能否反悔索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？6.繳納的社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種不全，可否要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？......

沙盤模擬式-KPI績(jī)效考核、薪酬系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年06月07日

1、掌握績(jī)效考核理念科學(xué)宣導(dǎo)的方法和技巧；2、掌握績(jī)效考核模式科學(xué)選擇的方法和技巧；3、掌握正激勵(lì)性績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)的方法和技巧；4、掌握三級(jí)KPI體系科學(xué)構(gòu)建的方法和工具；5、掌握科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效考核表與簽訂業(yè)績(jī)合同的方法和工具；6、掌握績(jī)效考核結(jié)果科學(xué)運(yùn)用的方法和工具；7、掌握內(nèi)部公平性的薪酬職等設(shè)計(jì)的方法和工具；8、......

員工激勵(lì)與薪酬設(shè)計(jì) 廣州：2025年06月07日

HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管課程大綱：第一部分：?jiǎn)T工激勵(lì)員工激勵(lì)是企業(yè)一個(gè)永恒的話題。尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵(lì)下屬的技巧，而且也要學(xué)會(huì)自我激勵(lì)。被重視、被肯定、被當(dāng)回事，是員工埋在心田的激情，挑起這種激情，服務(wù)我們的事業(yè)，管理人員激勵(lì)人的能力至關(guān)緊要。激勵(lì)就是為了不用激勵(lì)：受你的激勵(lì)，員工變被動(dòng)為主......

崗位績(jī)效薪酬與員工能力體系建設(shè) 廣州：2025年06月07日

經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程收益:1、掌握企業(yè)制定績(jī)效目標(biāo)的方法和工具；2、學(xué)會(huì)管控企業(yè)的浮動(dòng)工資總額以及管控人工成本的思路和方法；3、會(huì)設(shè)計(jì)績(jī)效考核表和設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金的計(jì)算模型；4、掌握企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的基本方法和原則；5、掌握企業(yè)基本工資、獎(jiǎng)金、福利設(shè)計(jì)的具體操作思路；6、掌握薪酬市場(chǎng)調(diào)查、崗位評(píng)價(jià)等......

新時(shí)代績(jī)效與薪酬創(chuàng)新管理 廣州：2025年06月09日

中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)型的一天系統(tǒng)課程，國(guó)內(nèi)頂尖人才戰(zhàn)略專家著名團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家，將幫助您的企業(yè)梳理思路，整理方案解決企業(yè)定位，績(jī)效考核等問題。課程大綱上午課程01企業(yè)如何做績(jī)效才能快速落地，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升利潤(rùn)倍增!02企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)如何設(shè)計(jì)才能有效達(dá)成?03企業(yè)定位如何制定才能搶占市場(chǎng)，快速占領(lǐng)顧客心智?04選人，育人，留人的方法策略......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

薪酬福利體系設(shè)計(jì)與管理 主講：曾老師

薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵(lì)性！“以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（簡(jiǎn)稱KPI）考核為基石的薪酬體系”是根據(jù)崗位要求和個(gè)人績(jī)效建立的一種實(shí)用性的薪酬體系，它不僅關(guān)注到企業(yè)薪酬水平的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，也關(guān)注內(nèi)部薪酬的合理性和激勵(lì)性；不僅注重薪酬對(duì)績(jī)效的牽引，還注重薪酬對(duì)員工能力的牽引；它將薪酬與績(jī)效......

企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)技巧 主講：丁老師

讓學(xué)員掌握企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的321核心法則，實(shí)現(xiàn)薪酬體系如何對(duì)外公平、對(duì)內(nèi)公平與自我公平；分享標(biāo)桿企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)案例與實(shí)踐啟示；以企業(yè)常見的典型人員為例（中高層、技術(shù)類、營(yíng)銷類、行政支持類），分別討論其薪酬體系設(shè)計(jì)的難點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)技巧；解析如何優(yōu)化薪酬體系與考核體系的浮動(dòng)掛鉤機(jī)制；讓學(xué)員掌握如何將考核和激勵(lì)性薪酬體系的設(shè)計(jì)......

基于崗位價(jià)值的薪酬設(shè)計(jì)管理 主講：文老師

企業(yè)薪酬管理者、薪酬專員/經(jīng)理等【課程大綱】一、回顧薪酬體系基本概念薪酬體系的作用、目的企業(yè)薪酬體系面臨的挑戰(zhàn)與策略制定薪酬戰(zhàn)略考慮的因素付酬哲學(xué)與3P付酬要素二、3E薪資設(shè)計(jì)的理念案例討論：R公司的薪酬體系傳統(tǒng)薪點(diǎn)制的優(yōu)劣什么是3E，3E的基本思路3E為企業(yè)薪酬體系帶來的影響三、從薪酬戰(zhàn)略到薪酬體系設(shè)計(jì)薪酬模式、薪酬......

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