廣州班組長培訓公開課

班組建設與班組長勝任力提升研修班 廣州：2025年05月16日

◆ 面對企業內部以及外部的不同人員，成功地實現角色轉換，勝任基層管理者的職責需求。◆ 明確自己應具備的素質和能力，掌握向內管理和賦能的方法，達到提高工作績效的目的。◆ 提高班組長領導、賦能、激勵、溝通、團隊建設、員工關系管理和解決沖突的能力。◆ 基于班組現場質量風險，提高員工質量意識，學習質量管控的方法。◆ 學習如何實......

贏在基層--班組長管理的五大劍法 廣州：2025年05月16日

管好自己----影響力篇第一講：從技術走向管理—管理者的角色轉換第1講：我是誰，我要做什么，我要怎么做第2講：五種管理風格的測試和剖析第3講：工作立場的三個代表第4講; 職業化的三個工作心態和時間管理第5講：三種權力的運用第6講：管理的五個誤區第7講：管理者應該具備的六大能力第8講：時間都去哪兒啦，高效的時......

車間主任效能革命：從救火隊長到標準化管理專家 廣州：2025年05月16日

1. 個人能力躍遷掌握任務分析方法，有效分析自身及下屬的工作，讓一切任務的執行方法流程化、標準化通過任務分析方法，分析其它培訓中所學的工具，促進工具的理解與應用2. 管理效能突破建立「任務-KPI」關聯系統每年迭代車間主任與班組長工作方法，提升管理績效3. 企業收益可見實現車間與班組長管理的規范化縮短車間主任/班組長培......

班組長與改善技術 廣州：2025年05月17日

經過30多年的改革，我國已經成為世界性的經濟大國、制造大國和消費大國。市場的多級化分布和精細化管理技術的分工，已經對現場管理提出了越來越高的要求。盡管現場班組長們想把事情做好，但因缺乏管理知識的指導和管理工具的運用，最終還是像天上飄的云彩——美麗但不動人，上層領導的管理理念和管理指標都淪為掛在墻......

向華為學習班組管理 廣州：2025年05月17日

一、 華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業發展責任認知3. 華為班組長的心態，一切都是我的“錯”4. 班組長與員工是“朋友”還是“兄弟”5. 我的“車”我不負責誰負責6. 我的班組我的團隊......

班組長安全管理技能提升 廣州：2025年05月29日

班組長是處于企業生產第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業能否實現安全生產的基礎。職業安全技術與管理是班組長等基層現場安全管理人員必須具備最基本知識。此培訓課程的主要功能在于：1.提高學員的安全意識2.提升學員安全管理能力；了解幾門實用安全管理用具（如JHA，BBS）3.有助于企業落實其安全管理、檢查、評......

EHS班組長安全管理技能提升 廣州：2025年05月29日

班組長是處于企業生產第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業能否實現安全生產的基礎。職業安全技術與管理是班組長等基層現場安全管理人員必須具備最基本知識。此培訓課程的主要功能在于：1.提高學員的安全意識2.提升學員安全管理能力；了解幾門實用安全管理用具（如JHA，BBS）3.有助于企業落實其安全管理、檢查、評......

優秀現場主管 廣州：2025年06月03日

本課程時長為 2 天。您的基層班組是曾在工作過程中遇到以下問題嗎?經常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下屬不聽要求和安排……？無法接受新的事物，總認為按原有的做法就沒問題了？對于存在的問題習已為常？經常認為自己這么辛苦還得不到公司、上司的認可？自己挺優秀的，但團隊的業績一直得不到提升......

班組長培訓內訓課程

火車跑得快，全靠車頭帶——現場班組長管理技能提升實務 主講：李老師

● 正確認識班組長的角色;● 了解如何進行工作任務安排;● 掌握工作激勵的方法與要點;● 掌握溝通的技巧與方法;● 了解團隊建設的重要性以及具體方法;● 了解現場管理的工具與方法;● 了解現場改善的步驟與方法;● 了解班組日常管理要點以及方法課程對象：一線班組長以及基層管理人員課程大綱第一講：班組長角色認知與轉變一、班......

班組長核心管理能力訓練（TWI） 主講：司徒老師

一、工 作 教 導（JI） 小組討論：工作教導的意義工作教導的六個基本原則工作教導的內容---知識工作教導的內容---態度工作教導的內容---技能擺脫輔導的五大思想障礙工作教導的方法和時機不同類型部屬的輔導方法角色扮演：現場工作教導現場工作教導的四個步驟現場工作教導的五個要點工作教導的誤區和禁語單元作業：321實踐計劃......

班組長綜合技能提升——以經營思維做好現場管理（實操版） 主講：龍老師

國家高度重視職工隊伍建設，特別是班組技能人才隊伍建設。其中，《新時期產業工人隊伍建設改革方案》提出，要造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的宏大的產業工人隊伍。班組是企業核心競爭力的實現者，是執行力的載體。企業發展戰略的實現需要夯實企業管理基礎，尤其是一線班組長的管理能力，班組長能力水平的高低直接影響著企業......

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