廣州中層管理培訓公開課

TMTP之《柔性激勵與員工士氣提升》 廣州：2025年05月14日

提到激勵，一般最先想到的是物質激勵，問題是作為中層管理者可以主導的物質資源畢竟是有限的，但部屬對激勵需求是多樣的、立體的；物質激勵也只能是間斷的、局部的，但部屬對激勵需求卻是連續的、全方位的。物質激勵側重事后激勵，而員工的管理更重要的是事先預防。本課程從水平思維的角度出發，重點培養中層管理者通過對日常工作中的觀察，透過......

中層領導力——全面管理技能提升訓練 廣州：2025年05月14日

第一模塊：由專業走向管理一、認知管理者的位置和角色1．我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰管理者們常見的問題與困惑視頻分析：我們面臨的團隊管理挑戰有哪些2．管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考：中國象棋中的管理哲學管理、組織、領導三者的相互關系和異同管理者的動機曲線如何處理“將兵&rdq......

中層經理管理能力提升（姜垣浩老師） 廣州：2025年05月15日

中層經理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰略要靠中層執行落實到基層，方能落地生根實現企業目標。然而，中層經理半路出家的現象較多，他們缺少對管理角色、管理方法的認知，沒有及時實現角色轉換，也沒有系統掌握系統管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應有的作用。有句名言，叫“世界上唯......

MTP-中層管理技能提升 廣州：2025年05月15日

第一講：中層管理者的角色定位一、中層管理者的現狀1．用一個字來形容自己管理的現狀2 . 影片解讀管理者的價值在哪里——場景一解讀——場景二解讀二、組織發展中三種重要能力管理者正確的思維模式：我是一切的根源！1 . 技術能力2 . 人際能力3 . 概念能力4 . 不同層級的......

基于DISC的人際溝通與團隊協作技巧 廣州：2025年05月15日

你知道針對不同性格的人溝通方式要有所不同嗎？在工作中如何能有效的跟上司、下屬、及同事進行工作溝通？如何同其他部門的同事進行跨部門的協同工作？如何推倒“部門墻”破解管理的深井？如何有效布置工作任務？ 我的常用方式是正確的嗎？古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五，都是溝通高手。DISC是21世紀全......

禪學的管理智慧和實踐融通 廣州：2025年05月15日

1、使我們的管理團隊更和諧(充滿·禪悅)；2、管理不是簡單的指揮別人去做事，只有心心相印，工作自然高效；3、認識自己、降伏自己、改變自己，才能改變別人。課程大綱一、管理的路徑：制度的管理精細化管理人的管理創新管理心態管理二、禪學的意義：心的觀照自我的超越意識的覺醒認識自己與世界三、如何用禪學：自覺、喜悅、......

實現從業務人才/技術專家到優秀管理者轉變 廣州：2025年05月15日

第一章、專業人員的管理角色認知?每天領導的工作緊張、忙碌、而下屬倒是有時間看報紙、喝咖啡?上級經常做了過多下屬應該做的事情?自己的事情又沒有時間做好 導致工作績效不好、目標無法完成第二章、領導力提升的技巧?分析討論：什么樣的領導是一個優秀的領導?一、領導權威的來源二、領導力的八個素質特征1.誠信（是建立信任關系的出發點......

群策群力問題分析與解決 廣州：2025年05月15日

一、團隊組建：學習小組創建與角色確定二、聚焦問題：提出問題和清晰定義問題三、障礙分析：分析現狀并找到關鍵障礙四、團隊決策：集體思考并確定解決方案五、行動方案：共識行動方案并制定計劃六、城鎮會議：方案匯報并確定實施計劃【課程工具】課程采用SPOT團隊引導技術 ----聚焦空間+流程+產出+時間提高大家的參與度，并使大家對......

中層管理培訓內訓課程

MTP實戰型中層管理干部培訓 主講：李老師

作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？為什么…今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮......

卓有成效的管理者 主講：鞏老師

一群平凡人，能做出不平凡的事業嗎？這是完全可以做到的。只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。管理者的個人成效往往是決定組織工作成效的最關鍵因素,卓有成效是管理者必須做到的事.由于管理中監督的局限性,，在很大程度上,組織效率取決于組織成員能夠對自身進行有效的管理,自身成效不高的管理者也難以管好自己的同事與下屬，現代管......

消除組織八大浪費的流程與方法 主講：鮑老師

隨著市場競爭的激烈化，組織需要不斷提升效能和效率，以降低成本并提高產出。在組織的工作流程中，可能存在各種形式的浪費和瓶頸，進一步導致跨職能協作問題（扯皮、沖突、人際關系緊張、領導者信任度下降）等產生。價值流程改善是一種有效的方法，可以幫助中層管理者了解和優化組織內部的價值流程，識別和消除跨職能協作間的浪費問題，以實現更......

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