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打造極致客戶服務(wù) 廣州:2025年08月21日
客戶至上,體驗(yàn)為王、是互聯(lián)網(wǎng)思維重要體現(xiàn)。客戶并不僅僅指公司(市場)外的服務(wù)對象,也指公司內(nèi)部每一個(gè)服務(wù)對象。將外部客戶、內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及合作部門同事,每一個(gè)與自己工作相連接的人作為客戶對待,將客戶至上的服務(wù)理念運(yùn)用到組織內(nèi)部,每個(gè)崗位的員工都需要思考:我的客戶是誰?我為誰創(chuàng)造價(jià)值?客戶需要從我的流程獲得什么?我如何讓客戶滿......
客戶服務(wù)的管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn)演練 廣州:2025年09月13日
圍繞客戶滿意為出發(fā)點(diǎn),通過服務(wù)過程管理、服務(wù)流程的優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)的建立,保證服務(wù)品質(zhì),減少客戶不滿的幾率;通過提升客戶感知、同時(shí)把客戶的期望值管理和控制在企業(yè)的服務(wù)承諾之內(nèi),以保證客戶的滿意度;通過專業(yè)化的服務(wù)技巧,尤其是對抗性的溝通和引導(dǎo)技巧有效地施加個(gè)人影響力,管理客戶的情緒,迅速化解不滿,從而把投訴轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì),保證客......
向阿里學(xué)習(xí):培養(yǎng)未來服務(wù)人(T型客服) 廣州:2025年09月26日
客服顧問、客服團(tuán)隊(duì)管理者、客服團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)師、服務(wù)質(zhì)檢人員、用戶體驗(yàn)專家等課程收益1、了解“未來服務(wù)人”培養(yǎng)模型,激發(fā)成長型思維和能力;2、掌握“客戶-企業(yè)-客服”三維角度的不同體驗(yàn)工具;3、發(fā)展學(xué)員的服務(wù)全局觀、洞察力并激發(fā)主動(dòng)服務(wù)意識(shí);4、掌握”LTEA服務(wù)溝......
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧(舒老師) 廣州:2025年09月27日
1.通過優(yōu)質(zhì)的客戶投訴梳理方式,提高客訴滿意度,降低客戶流失率;2.構(gòu)建客戶服務(wù)與客訴處理流程,降低銷售/客服人員失誤率,提升整體組織效能;3.減少客訴過程中的矛盾與沖突,有效降低企業(yè)的名譽(yù)損失及金錢損失。崗位收益1、陳述塑造客戶情感忠誠的三個(gè)渠道與相關(guān)方法;2、運(yùn)用專業(yè)化的溝通技巧提高滿意度;3、運(yùn)用管理客戶期望值的......
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 廣州:2025年10月09日
體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程目標(biāo):★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中;★ 學(xué)會(huì)構(gòu)建合適的客戶服務(wù)管理體系,為企業(yè)設(shè)計(jì)科學(xué)的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升整體服務(wù)質(zhì)量;★ 通過客戶服務(wù)理念在戰(zhàn)略層面的定位、員工對于服務(wù)的重新認(rèn)識(shí),進(jìn)一步創(chuàng)造良好的內(nèi)部服務(wù)環(huán)境與......
《用實(shí)踐檢驗(yàn)真理--客戶投訴處理模擬戰(zhàn)場》 廣州:2025年10月10日
1.全面掌握客戶投訴處理的技巧與方法2.學(xué)會(huì)面對不同行為風(fēng)格的客戶的引導(dǎo)技巧3.通過實(shí)戰(zhàn)演練,把握與客戶溝通的要點(diǎn)課程對象客戶服務(wù)總經(jīng)理;客戶服務(wù)總監(jiān);客戶服務(wù)部經(jīng)理;客戶經(jīng)理;銷售部經(jīng)理;產(chǎn)品經(jīng)理;客戶服務(wù)骨干課程大綱第一單元:客戶投訴處理的技巧與方法(知識(shí)點(diǎn))一、當(dāng)前市場環(huán)境下的客戶服務(wù)1.為什么我們盡了力,客戶還......
用戶體驗(yàn)與企業(yè)增長雙飛輪 廣州:2025年10月11日
一、面對用戶,反向驅(qū)動(dòng)企業(yè)的變革與創(chuàng)新(1)從不關(guān)注競爭對手的亞馬遜(2)“用戶反向驅(qū)動(dòng)力”的應(yīng)用和價(jià)值二、用戶經(jīng)營飛輪的第一個(gè)層次:組織賦能(1) 要素1:工具a從豐田的“按燈”到亞馬遜的系統(tǒng)化工具b按燈”在每日優(yōu)鮮的應(yīng)用c“按燈”真......
客戶服務(wù)管理與投訴處理技巧 廣州:2025年10月22日
1、采用創(chuàng)新行動(dòng)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)模式,根據(jù)典型的投訴案例設(shè)計(jì)情景進(jìn)行演練模擬,課堂氛圍活躍;2、學(xué)員在課堂中進(jìn)行各種角色扮演,令課程具有極強(qiáng)的體驗(yàn)感,具有實(shí)踐性和落地性;3、聚焦問題-激活舊知-補(bǔ)充舊知-形成新知-運(yùn)用新知,以系統(tǒng)教學(xué)的方式,幫助學(xué)員總結(jié)規(guī)律,揭示盲點(diǎn),使學(xué)員的知識(shí)、技巧和心態(tài)表達(dá)高度統(tǒng)一。課程對象客戶服務(wù)總......
客戶服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
服務(wù)禮儀與投訴處理技巧 主講:祝老師
個(gè)人形象是構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石,一個(gè)公司的員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營管理境界。恰當(dāng)?shù)亩Y儀可以更好地幫助員工贏得機(jī)會(huì);遵時(shí)守信、尊重他人是現(xiàn)代商務(wù)禮儀的重要原則;真誠、自律和適度是不變的禮儀法則;入鄉(xiāng)隨俗和靈活應(yīng)用研究將幫助員工應(yīng)......
服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧 主講:王老師
服務(wù)人員培訓(xùn)目標(biāo)及收益為基層的服務(wù)員工樹立正確的職業(yè)觀,從心靈深處祛除職業(yè)自卑感,建立積極向上的職業(yè)心態(tài);讓員工掌握對客戶服務(wù)的基本技能,掌握最高層次的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);用大量的服務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例,采用情景模擬演練的方式,讓員工掌握搞品質(zhì)服務(wù)流程中的細(xì)節(jié);提升溝通能力和服務(wù)水平;減少客戶抱怨與投訴率,學(xué)會(huì)有技巧的應(yīng)對客戶的抱怨和......
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)思維策略 主講:章老師
近年來,隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變, 客戶對金融服務(wù)渠道、 金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需求。與此同時(shí),利率市場化時(shí)代到來及同業(yè)競爭加劇 使銀行營銷團(tuán)隊(duì)面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下, 銀行再單純依靠網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加、 資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張等粗放的管理模式 ,已很難適應(yīng)激烈的市場競爭。 嚴(yán)峻而復(fù)雜的外......