廣州采購管理培訓公開課

采購必備的財務知識與技能 廣州：2025年05月15日

采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員課程大綱第一天一、現代財務信息系統-財務會計和管理會計-會計的基本六要素-財務報表體系-財務報表構成-財務報表之間的關系二、資產負債表-資產負債表的結構和主要內容-案例：解讀資產負債表三、現金流量表-現金流量表的結構與主要內容-企業利潤和現金流的關系......

要中標、先控標——中標技能的四項修煉 廣州：2025年05月15日

導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：招投標基礎知識及中標四項技能總覽圖一、招投標的基本概念1．招標投標法修改草案解析1）評定分離2）異常低價3．招投標的基本程序1）招標2）投標3）開標4）評標5）中標6）簽訂合同4．電子招投標1）電子招標投標辦法2）電子招投標的優劣二、我國招投標的法律體......

備件管理優化及備件降本難點剖析特訓營 廣州：2025年05月16日

維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、備件倉儲管理員及對設備管理有興趣的資深人員等。特別提醒：備件管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。培訓目標以實用為前提、以適用為追求、以落地為宗旨，柳草老師通過案例研討、體驗教學、視頻分享、小組課堂演練等，讓學員&mda......

采購人員核心技能提升 廣州：2025年05月16日

主題：課程總體介紹要點：1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹第一部分 采購理念與成本量化主題：采購概述要點：1. 采購與利潤的關系2. 采購部門的職責3. 傳統采購與現代采購的差別主題：采購總成本要點：1. 采購成本冰山說2. 采購總成本包括了哪些成本主題：具體量化采購成本要點：1. 通過案例，理解采購成本不是一句......

資源整合-采購創新與成本控制 廣州：2025年05月16日

總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員……課程特色：在輕資產戰略下，企業采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在50%~80%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，但是一味競標、談判壓價已經造成供應商關系惡化，進而影響產品的質量、......

項目采購與招投標管理（KAP） 廣州：2025年05月16日

1、《新聞聯播》之法律法規熱門案例：（1）《騰訊“0元”中標記》----低于成本價的認定（2）《華數傳媒的重新招標》----什么是存在利害關系（3）《代理與國企采購高管的落馬》----采購人員紀律教育更多經典案例在后面重點解析法律法規《招標投標法》、《招標投標法實施條例》等2、采購人員的基本技能......

采購人員綜合技能提升 廣州：2025年05月16日

總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程大綱第一 采購人員具備的基本素質1.如何做一個企業信任的采購人員2.深受企業歡迎的采購人員8大基本素質3.如何提升采購人員對企業的忠誠度4.采購人員如何確保職業操守和抵擋外界誘惑5.采購人員如何與橫向相關部門有效溝通6.采購人員如何確保成本最大化而不......

新時期投標核心技能提升及投標文件編寫策略 廣州：2025年05月16日

投標單位（銷售總監、區域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員等）課程大綱導入：分組組建，提出參加本次培訓希望解決的三個問題導入：思考招標投標活動和我們生活中的招聘有什么相似之處？第一講：實踐理論基礎一、招標發展歷史1. 前世今生；1）前世；2）今生（假、亂、低）；案例：福建某鄉搖號球粘號作弊案例；2. 來世；1）未來發展......

采購管理培訓內訓課程

供應商選擇及評估的標準和流程 主講：王老師

生產企業高層管理人員; 采購總監、經理; 其他部門經理及相關人員課程大綱1.采購戰略的內容公司質量與采購戰略采購的層次采購戰略工具：供應商定位和供應商偏好供應商關系和合同類型供應商管理三大核心內容2.供應商選擇標準質量成本交期技術靈活性/響應法規/環保管理/財務服務供應商選擇的基本模型3.供應商選擇流程確定關鍵的資源需......

采購談判策略與雙贏談判實戰 主講：王老師

一、 站在戰略高度的采購與供應管理為什么要摒棄傳統采購而采用現代采購建立供應鏈戰略合作伙伴關系必須做到的原則如何才能建立牢固的戰略聯盟如何建立能持續降成本的采購管理體系為什么說只有進行采購流程優化，才能有效地降低采購成本如何進行采購降成本績效的評估降低戰略采購成本的實戰措施二、 談判策劃與談判工作準備采購需求分析確定有......

建設工程項目招投標與合同管理風險防范 主講：馬老師

前言第一章 建筑業發展現狀與趨勢第一節 建筑業發展現狀第二節 建筑業的發展機遇與挑戰第三節 建筑業的發展前景與趨勢第四節 建筑業的轉型升級路徑探討【互動】結合學員工作中實際問題互動答疑第二章 建設工程招標與投標實操與風險防范第一節 建設工程招標一、招標范圍與分類二、招標方式與組織方式三、建設工程施工公開招標流程四、建設......

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