廣州項目管理培訓公開課

PPP項目流程規范運作與風險管控及關鍵節點疑難問題解析培訓班 廣州：2025年05月14日

自2014年以來，各地在基礎設施和公用事業領域大力推進PPP模式，PPP模式已成為基建投資的重要方式，但一些地方違規操作累積的風險不容忽視，規范化成當務之急。2017年，財政部、國家發展改革委、國資委等部委出臺了一系列文件，嚴格規范PPP項目管理，強化風險控制。中央經濟工作會議、全國財政工作會議也將防范化解重大風險，尤......

項目管理實戰的硬技能：項目管理理念、流程、工具集 廣州：2025年05月16日

新時代新挑戰：項目管理作為全球公認的企業成熟管理方法論，時至今日，已經對企業提出了不可回避的兩個新要求，一是要求非項目崗位的管理干部，自高層到基層，都須熟練掌握運用，以應對層出不窮的部門級-公司級-戰略級項目；二是要求企業為此優化組織結構，持續建設項目管理制度，悉心培養項目民主協同文化。放眼寰宇，無企業可以逃避。同時，......

項目成本控制與贏利保證 廣州：2025年05月16日

什么是管理不善成本？工程項目企業存在的管理不善成本項目成本的基本構成成本分析的關鍵點傳統項目成本管理的基礎會計報表的局限性傳統項目成本核算的局限性:多因一果目錄一、項目管理基本內容1.1 什么是項目1.2 項目的特點1.3 項目管理包括的內容1.4 項目管理的三重約束1.5 項目管理的五個階段1.6 案例:高速公路工程......

運籌帷幄，使命必達-成功的項目管理 廣州：2025年05月17日

總經理、項目經理、技術或研發總監、生產經理及人力資源部門經理、主管，項目組成員等課程大綱一、思考：項目管理熱身二、引言：1、項目管理的歷史和發展2、項目管理的應用3、項目管理課程體系三、華為公司實施項目管理帶來的好處第一章、項目與項目管理1.什么是項目？項目定義項目的特征哪些是項目？項目與日常運作性工作2.什么是項目管......

項目全流程管理實務 廣州：2025年05月17日

項目管理是二十世紀科學管理領域的偉大成就，是一種以結果為導向的工作方法，具有普適性、系統性、開放性、實踐性的典型特征。理解、掌握并運用項目管理可以系統化地引領我們應對工作的復雜性及不確定性的考驗，切實指導實踐，幫助組織與個人提升工作結果的有效性與可靠性，幫助實現預定的目標。學習項目管理，建立項目管理的理性思維，掌握項目......

購物中心不同經營周期下的商業規律和精細化運營體系、標準與工具 廣州：2025年05月17日

1、學會了細分商業“三期”的客觀規律以及運營的要點；2、對于“三期”過程中需要掌握的工具有了具體的抓手和模板；3、將理論上認知的資管概念與實際中的運營手法結合了起來。【課程對象】1、商管公司運營、招商、市場、企劃部等條線管理人員2、其他對此課題感興趣的行業從業人員【課程大......

項目全過程控制管理與實踐演練 廣州：2025年05月23日

企業CEO/總經理、研發副總、市場總監、銷售總監、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、運維部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、其他職能部門經理、業務骨干等。課程大綱一.案例研討：我的項目為什么會失敗二.項目管理的發展及其應用1.現代項目管理發展的歷史2.項目管理與其他學科的關系3.項目......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 廣州：2025年05月27日

一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及選擇-業主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......

項目管理培訓內訓課程

物業前期介入與新項目開店運營 主講：張老師

第一部分 物業管理前期介入 物業管理前期介入 物業前期介入模式 物業前期介入工作程序及內容 前期介入的關注點 規劃設計階段關注點 建設施工階段關注點 第二部分 工程建議anliku 分享 第三部分 新項目開店 物業服務中心籌建團隊 成立物業服務中心和制訂工作計劃 新項目調研與地產對接 物業服務編制和審批 崗位定編和人員......

解析標桿房企批量精裝修全解析標桿房企批量精裝修全流程管控 ——成功駕馭設計、工程、成本三駕馬車流程管控 ——成功駕馭設計、工程、成本三駕馬車 主講：許老師

一、住宅精裝修的現狀和前景分析1、現代精裝的發展歷程2、精裝住宅的現狀3、發展精裝的重要性和迫切性二、設計、工程、成本三大專業施工前的準備工作1、三大專業的主要工做及關注點2、室內設計的項目全程管控方案階段擴初階段施工圖階段施工中的圖紙變更管控竣工圖階段3、室內設計主要關注點4、精裝工程人員在設計階段的工作內容5、成本......

工程項目施工現場管理 主講：劉老師

1.掌握工程項目施工現場管理的理論知識2 對工程項目施工現場管理的目標和內容有深入的理解；3.明確了工程項目現場管理的方向和重點；34掌握現場管理的基本方法；5.啟發單位對完善崗位職責，強化項目經濟責任制。【課程大綱】—、施工人員入場安全教育（一）建筑行業的特點1、作業流動性大，周期變化快2、勞動強度大，勞......

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