廣州戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

中小企業(yè)融資策劃36計(jì)實(shí)戰(zhàn)研修班 廣州：2025年05月15日

第一種渠道 內(nèi)部管理融資1、留存利潤融資2、盤活存量融資 ……案例:萬樂電器1億案例:產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 融資節(jié)稅800萬第三種渠道 商品購銷融資3、預(yù)收貨款融資……案例:順馳快速制勝之道第四種渠道 商業(yè)票據(jù)融資4、商業(yè)承兌匯票第五種渠道 經(jīng)營融資5、會員卡融資6、促銷融......

對標(biāo)一流創(chuàng)一流：打造行業(yè)一流企業(yè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 廣州：2025年05月15日

國資委主管對標(biāo)提升行動相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及推進(jìn)人員；企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源部、績效考核部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、發(fā)展計(jì)劃部、企管部、運(yùn)營管理部、投資發(fā)展部、綜合部、財(cái)務(wù)部等各中高層管理者。注：實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)班除現(xiàn)場演練輔導(dǎo)外，更以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)模式提供訓(xùn)后在線輔導(dǎo)服務(wù)，手把手帶您統(tǒng)籌創(chuàng)一流課程大綱（一）統(tǒng)籌運(yùn)作篇：如何有效統(tǒng)籌對標(biāo)提升創(chuàng)一流1......

股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)微咨詢特訓(xùn)營（3天2晚） 廣州：2025年05月16日

第一部分：對股權(quán)激勵的認(rèn)知1、如何從法律與激勵兩個角度理解股權(quán)2、股權(quán)兩大價值：持有價值與交易價值3、股權(quán)激勵的本質(zhì)：激勵雙方基于股權(quán)現(xiàn)在而未來價值達(dá)成一致4、三個角度看待股權(quán)激勵的價值：企業(yè)家角度、企業(yè)角度、員工角度5、股權(quán)激勵的四大核心內(nèi)涵（文化體現(xiàn)、分配機(jī)制、資本化工具、自我實(shí)現(xiàn)需要）6、股權(quán)激勵成功的關(guān)鍵因素：......

落地版阿米巴經(jīng)營體系構(gòu)建實(shí)訓(xùn) 廣州：2025年05月16日

阿米巴到底是什么？阿米巴模式導(dǎo)入的步驟有哪些？如何才能成功的導(dǎo)入阿米巴模式？……日本經(jīng)營之圣稻盛和夫融合中國傳統(tǒng)文化與西方商業(yè)倫理而創(chuàng)立的阿米巴經(jīng)營模式，創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，并于78歲高齡不帶團(tuán)隊(duì)、不領(lǐng)薪金只身拯救了破產(chǎn)重組的第三家世界500強(qiáng)－－日航。阿米巴經(jīng)營的巨大魅力，其根本在......

股權(quán)激勵與合伙制落地咨詢方案班 廣州：2025年05月16日

為何學(xué)新公司法背景下，該如何更加有效進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)?如何通過股權(quán)激勵，讓核心人才“無需揚(yáng)鞭自奮蹄”?您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免嗎?鷹喂飽了要么就不飛了，要么就飛走了，怎么辦?如何留住企業(yè)核心人才，避免......

經(jīng)營型組織：組織驅(qū)動 業(yè)績倍增 廣州：2025年05月17日

1. 戰(zhàn)略績效：從“各干各”到“一盤棋”。建立公司戰(zhàn)略-組織績效-個人績效閉環(huán)。2. 薪酬激勵：從“要我做”到“我要做”，實(shí)現(xiàn)薪酬預(yù)算可控-薪酬體系合理-獎金機(jī)制有效。3. 工作坊形式：真實(shí)企業(yè)問題互動練習(xí)，帶著問題來，帶著......

企業(yè)價值增長戰(zhàn)略與數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型 廣州：2025年05月17日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程收益1、分析系統(tǒng)性的環(huán)境變化帶來的機(jī)會（時代紅利與產(chǎn)業(yè)紅利）；2、理解增長的邏輯與本質(zhì)；3、掌握企業(yè)通過價值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的方法和路徑；4、掌握制定公司增長戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新、升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，建設(shè)組織能力的系統(tǒng)方法。課程大綱一、增長的意義與......

經(jīng)濟(jì)金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 廣州：2025年05月17日

一、國際三大經(jīng)濟(jì)周期疊加1. 1960年代興起的第三次產(chǎn)業(yè)革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機(jī)朝向更深更廣的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展3. 2018年以來的中美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭已發(fā)展到金融戰(zhàn)尾聲階段二、國際政治經(jīng)濟(jì)秩序重組1. 美元資本逐漸失去定價權(quán)和渠道權(quán)2. 中國將與美國爭奪產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移和重組的主導(dǎo)權(quán)3. 國......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

組織經(jīng)營學(xué)——群經(jīng)之首易經(jīng)的管理學(xué) 主講：楊老師

（美）管理大師彼得·德魯克說：”管理要有效必須與當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗民情相結(jié)合；只有中國人才能建設(shè)中國，只有中國人才能發(fā)展中國。”在東方，組織管理更重在培訓(xùn)中堅(jiān)干部（如樹干是樹根、樹葉的樞紐），只要干部能具備高難度承上啟下的轉(zhuǎn)化力，其組織必可永續(xù)經(jīng)營。易經(jīng)為何為國學(xué)的群經(jīng)之首？易經(jīng)為何是華人領(lǐng)......

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)全面從嚴(yán)治黨 主講：許老師

一、黨的百年反腐敗歷史回顧（一）新民主主義革命時期：反腐敗的萌芽與探索黨史中紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重大事件延安時期始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。（二）社會主義革命和建設(shè)時期：反腐敗的開啟與挫折（三）改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)時期：反腐敗的重啟與完善（四）中國特色社會主義進(jìn)入新時代，開始全面從嚴(yán)治黨二、不同時期......

信息化裝備 主講：楊老師

1、綜合電子信息系統(tǒng)概述2、信息化殺傷武器的概念......

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