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供應鏈管理規(guī)劃高級研修班 廣州:2025年08月22日
第1章 供應鏈環(huán)境與戰(zhàn)略第1節(jié) 供應鏈宏觀環(huán)境第2節(jié) 供應鏈微觀環(huán)境第3節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略第4節(jié) 戰(zhàn)略分析工具第2章 供應鏈設計第1節(jié) 供應鏈設計的概念和影響要素第2節(jié) 供應鏈設計的內(nèi)容、時機和流程第3節(jié) 供應鏈網(wǎng)絡設計第4節(jié) 供應鏈設計所需的技術性知識第3章 供應鏈集成與優(yōu)化第1節(jié) 需求與供應集成第2節(jié) 銷售與運營計劃第......
供應鏈管理策略與控制 廣州:2025年08月23日
企業(yè)總經(jīng)理、副總、總監(jiān);采購、物流、倉儲、生產(chǎn)、營運計劃等部門經(jīng)理、總監(jiān)、負責人;與供應鏈業(yè)務相關的職能部門員工課程大綱第一部分:供應鏈管理基礎一、通過一個案例,理解供應鏈的概念以及價值二、企業(yè)的核心競爭力三、什么是供應鏈管理?供應鏈管理能為企業(yè)帶來什么四、通過案例,理解供應鏈管理的核心五、供應鏈的類型和與之適合的企業(yè)......
供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 廣州:2025年08月29日
當前我們正處在一個充滿變革和挑戰(zhàn)的時期,全球經(jīng)濟正經(jīng)歷著復雜的演變,全球治理體系離散化、世界經(jīng)濟“再全球化”、產(chǎn)業(yè)政策主流化、全球經(jīng)濟發(fā)展低碳化,造成了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和運作變得愈加復雜。因此,面對競爭,越來越多的跨國企業(yè)和國內(nèi)公司都在尋求構建起屬于自己的全球化供應鏈運作、國際貿(mào)易和運營管理策略,......
打造核心競爭力:供應鏈管理與產(chǎn)供銷一體化 廣州:2025年09月11日
第一章:供應鏈管理概述1、供應鏈管理的前世今生2、供應鏈職能的核心價值是什么?3、供應鏈管理對企業(yè)利潤的影響4、SCOR 模型對于企業(yè)供應鏈管理的指導意義5、物流與供應鏈(1)物流的日常和戰(zhàn)略職能(2)在組織供應鏈中的地位和作用6、企業(yè)的供應鏈管理模式其及適用(1)推,拉策略(2)敏捷,精益,還是精敏(3)延遲策略及實......
一線主管問題分析與解決 上海:2025年08月14日
正本清源,掌握描述問題與匯報問題的管理技巧尋根究底,掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創(chuàng)新,掌握突破創(chuàng)新的思維技巧,打破經(jīng)驗主義和思維慣性科學決策,掌握集思廣益,群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維,掌握高效的思維邏輯和套路,構建統(tǒng)一的思維模式和行為風格掌握一個解決問題的高效工作思路和一整套完整的實用工具課程大綱:一、理......
6S管理活動常識與實戰(zhàn)訓練 上海:2025年08月23日
總經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、工程經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師,設備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關中高階管理人員以及對6S管理推行感興趣之人士等。課程目標:了解6S定義、效用;“金鑰匙”。明確6S推行步驟、要領導及檢查要點;明確6......