海口績效工資培訓公開課

績效工資的差異化分配 北京：2025年07月12日

正確認識績效管理系統，建立企業全面的過程檢查體系；正確認識薪酬管理系統與企業戰略目標實現的聯系；掌握激勵性薪酬體系設計的方法，薪酬激勵機制體系設計；培訓對象董事長、ＣＥＯ、總裁總監等企業經營者； 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現實意義1、企業管理的核心是人......

薪酬體系設計高級培訓班 海口：2025年06月08日

總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益：1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......

人力降本：企業用工成本分析管控與人效提升 海口：2025年07月16日

人力資源關鍵價值體現的關鍵數據指標掌握人頭編制的數據分析與預算方法掌握人力配置的數據分析與解決方案掌握用工成本的數據分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數據分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發展的數據分析以及提升培訓效果的解決方案掌握關鍵人才的數據分析與關鍵人才培養與保留的解決方案課程大綱第一講：人力資源數據分析......

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 海口：2025年08月05日

1、各企（事）業單位高層管理者2、企業人力資源管理者、員工關系管理人員3、各級工會干部4、部門經理（主管）等中層管理人員5、企業勞動法務人員主要內容：第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結：一定要長期工......

通關五術：從專業走向管理 廣州：2025年05月16日

開篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專業走向管理，我們的挑戰在哪里？通關一：管理者的角色轉換第一章 管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責任3．管理者的角色與認知下屬的角色--領導的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者1．管理者在組織中的職責與角色定位2．管理者的必備條件：職業素質3．管理......

全面提升班組管理技能模擬訓練 上海：2025年06月14日

這是一次神奇的淘金之旅，一路上，機遇與挑戰并存，榮譽與風險相伴。時刻考驗著我們團隊的智慧、決策、計劃、溝通與執行的能力。是折戟沉沙還是滿載而歸？讓我們拭目以待！在沙盤模擬過程中培訓師會逐步帶領學員進入神奇的沙漠尋寶的情境中。我們將被分成若干個探險小分隊，每支探險隊都將得到一些必要的“裝備”；指南......