熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵培訓(xùn) 上海激勵技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 南寧領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 貴陽學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 長沙領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 廈門領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) 昆明情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 南昌年度規(guī)劃培訓(xùn) 重慶新任主管培訓(xùn) 福州問題解決培訓(xùn) 武漢團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn) 成都團(tuán)隊控制培訓(xùn) 合肥企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn) 臺州集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn) 杭州經(jīng)營計劃培訓(xùn) 西安經(jīng)營方略培訓(xùn) 南京CEO培訓(xùn)海口卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
卓越領(lǐng)導(dǎo)力—激勵人心的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù) 廣州:2025年06月13日
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)思維轉(zhuǎn)變—從“控制的管理思維“轉(zhuǎn)變成“引領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)思維1.管理者的兩只手—系統(tǒng)認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)與管理1.1典型問題:今天的員工為什么越來越難管理了?1.2領(lǐng)導(dǎo)與管理二者的三大差異1.3如何通過管理與領(lǐng)導(dǎo)讓一個組織健康、有序發(fā)展2.VUCA時代對領(lǐng)導(dǎo)者提出的......
非職權(quán)影響力-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 廣州:2025年06月14日
職位是組織中權(quán)利最直接的來源,也是定義領(lǐng)導(dǎo)力最簡單的方式,我們常說企業(yè)的天花板就是老板的天花板,同樣地,一個組織的發(fā)展水平,不會超越其領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水準(zhǔn)。一個組織中,職權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者所占的比例越高,公司高端人才流失率也會越高。隨著Z世代逐漸成為勞動力主體,這批職場新生代,不會為過往的職權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)力買賬,他們渴望公開、民主透明和......
打造中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州:2025年06月20日
上篇:打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力1.破冰練習(xí):【背對背游戲】團(tuán)隊精神與卓越領(lǐng)導(dǎo)力→啟示與借鑒2.什么是領(lǐng)導(dǎo)力?【寓言故事】領(lǐng)導(dǎo)力定義3.領(lǐng)導(dǎo)力來源:案例討論——領(lǐng)導(dǎo)力來源【案例討論】4.卓越領(lǐng)導(dǎo)力特征5.卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉:八步打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力茶歇6.卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉一——建......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 廣州:2025年06月21日
世界發(fā)展非常之迅猛,經(jīng)濟(jì)形勢風(fēng)云變幻,任何競爭都離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參與。為什么很多企業(yè)初始蓬勃,卻又黯然倒下?什么樣的經(jīng)理人、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者才會走的更遠(yuǎn)、走的更久?董權(quán)老師告訴您,“境由心造”,做一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者同樣需要修煉。本課程將帶領(lǐng)您博覽古今中外眾多企業(yè)家的成功之道,體悟優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者走向未來......
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用(謝沛霖) 北京:2025年05月16日
1.如何在組織中培養(yǎng)自主,專精,目的2.提升員工敬業(yè)度和激勵的技巧3.提升員工忠誠度,降低員工流失率4.更加有效地招募新人5.為組織持續(xù)不斷培養(yǎng)創(chuàng)新人才6.提升員工的績效培訓(xùn)對象:企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓(xùn)時間:上午9:00-12:00引言:一、心理學(xué)概述1.互動問題:什么是心理學(xué),......
銷售指揮官:成為專業(yè)的“團(tuán)隊管理者” 北京:2025年06月21日
你是否覺得大客戶銷售難做,團(tuán)隊難帶?新客戶新業(yè)務(wù)開發(fā)乏力,贏單依靠低價格高客情,贏單率低銷售過程漫長,人際關(guān)系復(fù)雜,還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英,能力難以復(fù)制銷售人員成長緩慢及流失率高根據(jù) Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明:80% 以上的銷售經(jīng)理難以勝任新的管理崗位職責(zé)要求 ;75% 以上的銷......