熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價(jià)格分析培訓(xùn) 南寧采購技術(shù)培訓(xùn) 貴陽供應(yīng)商談判培訓(xùn) 長沙戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 廈門采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 昆明供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn) 南昌采購合同管理培訓(xùn) 重慶采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 福州精益采購管理培訓(xùn) 武漢采購競(jìng)爭力培訓(xùn) 成都供應(yīng)鏈培訓(xùn) 合肥采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 臺(tái)州招投標(biāo)培訓(xùn) 杭州采購成本培訓(xùn) 西安庫存控制培訓(xùn) 南京交期管理培訓(xùn)海口采購策略培訓(xùn)公開課
采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 深圳:2025年05月29日
本次課程詳細(xì)介紹了采購流程優(yōu)化與管理、供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)理論,核心框架及流程,并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體,能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注采購策略、總成本控制與供應(yīng)商談判策略的經(jīng)營戰(zhàn)略,并得以從中受益。課程對(duì)象采購、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法務(wù)等管理人員,及與采購......
大宗原材料分析與采購策略 深圳:2025年06月18日
第一單元 如何確定大宗物料的采購需求和戰(zhàn)略布局情景案例1:從疫情戰(zhàn)略物資供應(yīng)斷貨來看原材料采購計(jì)劃的重要性1.大宗物料主要運(yùn)營體系2.大宗物料采購策略和企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的關(guān)系3.如何明確大宗物料戰(zhàn)略需求4. 如何編制大宗物料采購預(yù)算5.制定大宗物料采購戰(zhàn)略四個(gè)關(guān)鍵步驟【培訓(xùn)小技巧】大宗物料采購策略制十個(gè)重點(diǎn)因素【案例解讀】......
采購策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 廈門:2025年05月22日
1. 采購在企業(yè)中的地位采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能,是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務(wù)的。總體而言,采購已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。2. 系統(tǒng)化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動(dòng)計(jì)劃3. 采購需求表達(dá)* 產(chǎn)品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格* 如何正確地詢價(jià)*......
采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 蘇州:2025年07月05日
采購、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法務(wù)等管理人員,及與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。課程特色1.豐富性與針對(duì)性。信息量大,專業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng),案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀,有針對(duì)性地制定大綱及培訓(xùn);2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢(shì)分析與判......
制造企業(yè)如何控制與削減成本 廣州:2025年06月20日
第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力(略講)1、快速發(fā)展與高科技時(shí)代,制造企業(yè)面臨的壓力與機(jī)遇2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利潤與管理利潤之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本?5、提升企業(yè)利潤的策略與途徑6、微利時(shí)代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例:優(yōu)秀企業(yè)成本管控案例分享、......
TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 上海:2025年06月21日
先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止錯(cuò)誤發(fā)生,從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。課程特點(diǎn)從客戶的角度出發(fā),認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費(fèi),并消除浪費(fèi)了解TPM對(duì)企業(yè)的重......