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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2025年05月12日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......
質量工具(APQP/PPAP/FMEA)應用訓練班 廣州:2025年05月20日
管理者代表、質量部經理、其它與體系工作相關的人員及有志從事體系工作的人員;供應方與分承包方、品質主管、產品設計和過程設計工程師、設計部主管、工程部主管、品質管理人員、采購主管、生產主管等課程收益:1、理解APQP的目的、原理、過程和方法; 掌握APQP的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力;......
五大質量工具運用(FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA) 廣州:2025年06月04日
1.深入剖析APQP先期質量策劃需用到的手法與觀念,層層展開;2.站在品質保證的角度講解如何在產品先期策劃階段就考慮到相關品質控制手法;根據客戶具體需求構建品質保證體系。3. 量身定制式培訓,用客戶企業或公司的實際產品為案例進行講解分析和學員現場實操自己公司案例課程價值:使用產品質量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要......
APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 廣州:2025年06月13日
(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法,并結合質量體系運用有效使用;(3)掌握用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、質量能力、生產能力和制造節拍要求的 文件和接受標準;(4)掌握 APQP 的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔任新產品開發項目組......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京:2025年07月11日
模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......
病假、三期疑難問題應對及風險控制 上海:2025年06月20日
第一模塊三期女職工管理1、國家及地方最新政策法規法規政策對企業用工的影響各省市最新婚育假期待遇女職工“三期”各項待遇婚育假期管理中的常見問題婚育假期的休假管理2、三期管理的常見誤區未及時提供病假證明屬于曠工?“三期”絕對不能降低待遇?三期”管理照搬法律規定&l......