?？诠涕_發(fā)培訓公開課

決勝供應鏈之供應商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 佛山：2025年06月21日

課程將以問題為導向，結合咨詢實踐，給出以下問題的解決方案。(一)價值鏈下的供應商管理規(guī)劃(二)供應商分類方法與管理策略(三)如何做到既提升供應商質量，又降低成本？(四)強勢供應商如何有效管理？(五)作坊式供應商如何有效管理？(六)建立供應商全流程看板系統(tǒng)(七)做好供應商審核策略，一次導入成功(八)防止供應商質量問題再發(fā)......

新形勢下供應商開發(fā)、評審、選擇與維護全生命周期管理 廣州：2025年06月06日

總經(jīng)理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產(chǎn)管理人員等等培訓目標：學習：開發(fā)優(yōu)秀的供應商方法 掌握：供應商開發(fā)評價框架九大步驟學習：建立優(yōu)秀的供應商評估管理 掌握：供應商分級八段評估管理方法學習：建立供應風險管理體系 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學......

供應商開發(fā)、評估、管理與采購談判技巧 廣州：2025年06月07日

高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一部分：供應商開發(fā)、評估、管理第一講: 供應商開發(fā)與選擇Ø 采購供應商開發(fā),選擇與物流立項優(yōu)化①供應商開發(fā)階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統(tǒng)常忽略的流程探討⑥采購系統(tǒng)與內部相關流程的對接⑦采購......

供應商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 廣州：2025年07月04日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規(guī)的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

戰(zhàn)略收購與兼并研修班 上海：2025年07月28日

企業(yè)投資人董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務總監(jiān)、投資總監(jiān)財務經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關部門人員金融機構課程大綱：一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略擴張戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略并購類型交易估價并購融資方式并購專家案例分析二、戰(zhàn)咯并購與企業(yè)核心競爭力的塑造企業(yè)的核心競爭力的內涵培育和提升我國企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略......

全行業(yè)、全稅種稅務稽查風險防范暨反避稅實戰(zhàn)應對 北京：2025年06月21日

− 針對稅務管理的特點，建立常態(tài)化的稅務風險管理機制− 熟悉近期各行業(yè)稅負預警值，稅收風險規(guī)避主動化與可視化− 掌握稅務征管系統(tǒng)選案指標規(guī)則，做到業(yè)務與稅務平衡最佳− 了解稅務審計的關鍵業(yè)務，做好稅務主管機關的配合工作− 融入業(yè)務實質中，主動與業(yè)務部門配合做好......