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《用實踐檢驗真理--客戶投訴處理模擬戰場》 廣州:2025年10月10日
客戶服務總經理;客戶服務總監;客戶服務部經理;客戶經理;銷售部經理;產品經理;客戶服務骨干課程大綱第一單元:客戶投訴處理的技巧與方法(知識點)一、當前市場環境下的客戶服務1.為什么我們盡了力,客戶還不滿意?1)當下客戶服務所面臨的挑戰2)客戶需求層次的改變3)客戶服務的瓶頸和出路2.從防患未然到亡羊補牢1)最好的投訴處......
客戶服務管理與投訴處理技巧 廣州:2025年10月22日
客戶投訴的處理是企業挽留客戶最后的一道防線,其意義和價值不言而喻。伴隨著競爭加劇,客戶期望值的提高,投訴率的持續攀升已在所難免,而投訴處理的效果則是企業永遠的“痛”。因企業的資源有限,員工的經驗不足,處理投訴的過程變得愈加艱難,甚至出現企業和員工對投訴的處理產生“恐懼感”......
優質客戶服務與客戶抱怨、投訴處理技巧 廣州:2025年11月14日
一、本課程采用行動學習的培訓模式,根據典型的投訴案例設計情景演練模擬,員工在角色扮演,總結回顧,講師點評過程中進行學習,課程的設計將保證全體學員充分參與,在“切膚之痛“的經歷中收獲成就感。二、為了全面暴露員工處理投訴的“常見病”和“疑難病”,現場模......
MOT關鍵時刻與投訴處理能力提升 廣州:2025年11月14日
MOT(MomentofTruth)是服務界最具震撼力與影響力的管理概念與行為模式,同時,“關鍵時刻”也是一系列簡單又超級實用的抓住客戶、贏得利 潤的方法,已經成為IBM、通用汽車、麥當勞、聯想集團等世界名企的培訓課程,被多家世界500強企業尊為培訓圣經。正是借助它,斯堪迪納維亞航空公司 (現北......
如何建設高績效的管理團隊 深圳:2025年11月08日
第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、明確的目標 (目標從哪里來?企業目標和個人目標如何統一?)2、相互信任 (信任的基礎是什么?如何建立?)3、關心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有......
財務管理轉型時代背景下的四務協同實操 (業務、財務、法務、稅務協同) 北京:2025年10月18日
在眾多成功創業的企業中,共識是科技引領發展、管理驅動增長,管理的本質是積極應對不確定性,化非常規為常規、化不確定為確定,跨部門的協同成為管理提質增效的關鍵環節。財務管理轉型時代背景下,業財融合、踐行管理會計成為趨勢,財務管理工作定位從”記錄員“、“消防員”正在逐漸轉變成為......