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工廠6S推進與目視化管理實戰 廣州:2025年05月16日
有很多企業在工作中可能會遇到以下問題:1. 各類文件混為一團,無法在第一時間內找到需要的資料;2. 辦公場所環境不整潔,影響辦公情緒;3. 現場物資存放凌亂,常出現錯拿誤用,造成不必要的返工、返修;4. 工位器具未合理放置,影響作業效率;5. 倉儲無條理,常出現配送失誤或者無法發揮儲備預警的作用,延誤科研生產;6. 作......
工廠6S推進與目視化管理訓練 廣州:2025年05月16日
全面了解目標管理的具體內容和實施步驟理解“6S”管理體系的基本概念和原理,走出6S就是刷涂改的誤區站在價值的角度看待6S與6S如何和企業價值管理充分結合學習并掌握如何促進全體員工參與6S改善的方法與技巧通過課堂演練理清現場6S問題并探尋相應的對策『目視化』用目視的角度看辦公室效率改進清晰效能發揮......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2025年05月17日
企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質量成本,質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......
完美現場管理6S目視化管理 廣州:2025年05月29日
第一部分:為什么在中國推進6S那么難1.推行6S對企業和員工的利益在哪里;2.推行6S的重點是什么,她的核心文化是什么;3.為什么在中國的土地上推行6S就是一種應付客戶的心態呢;4.為什么6S講起來重要,做起來次要,忙起來不要呢;5.6S是企業文化建設的根基;6.為什么企業員工看不到6S的好處,全都是大掃除,怨聲節節高......
研發人員的考核與激勵 上海:2025年05月22日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1).研發績效管理流于形......
精益生產方式JIT實務——探討降成本增效益的新生產技術 廣州:2025年05月10日
◆ 通過全程模擬演練,系統的掌握精益生產在企業的收益及如何運用◆ 提升改善意識和改善能力◆ 掌握精益生產的實施技法與推行方法◆ 解決生產過程的常見疑難問題如:準時交貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等◆ 縮短生產周期時間、提升面積生產性…課程大綱:第一部分 精益思想篇......