海口現場管理培訓公開課

精益6S推行實務及現場改善 海口：2025年08月05日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件......

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧：2025年06月04日

經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。課程......

精益現場七大核心任務 佛山：2025年06月06日

工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程背景：中國是制造業大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：市場需求的個性化發展；用戶對產品外延的追求；產品生命周期不斷縮短；產品的標準追求國際......

生產現場改善與安全生產管理 佛山：2025年07月12日

模塊一： 現場管理干部心態認知與管理新思維1、當今工廠管理面臨的問題與壓力2、現場改善是降低成本的關鍵3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管對自己角色、職責的準確把握5、現場主管面對工作應有的八大意識6、日常管理容易陷入的八大誤區7、領導和員工對現場管理干部的期望8、 如何用改善無止境的眼光看現場體驗互動：打破你的......

贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 佛山：2025年07月18日

生產經理、車間主管、課長、科長、系長、線長、拉長、班長、組長、持續改善推進骨干與一線骨干人員。課程大綱第一單元 價值的原點：卓越賦能管理思想概論第1節 現場是價值創造的地方第2節 卓越現場管理的表現第3節 卓越現場管理的該如何構成第4節 卓越現場管理者能為企業帶來什么第二單元 瓶頸化管理：利潤倍增賦能的落腳點第1節 瓶......

生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練 佛山：2025年07月25日

● 幫助企業挖掘平時沒有認識到卻又存在的種種浪費與損耗● 幫助企業分析出現場巨大浪費與損耗的根本原因● 幫助企業找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策● 將生產九大浪費與精益生產結合講解，系統講解解決方案● 徹底改變參加學習人員對生產過程浪費的認知與理解● 幫助企業找到減少浪費、降低成本、增加千萬效益的方法● 通過課堂......

走進汽車核心零部件制造現場，學習降本增效之道。 廣州：2025年05月15日

Day1上午一、精益的起源與核心思想1.1精益的定義1.2觀看影片，了解精益生產的起源1.3理解企業的根本所在1.4理解精益的兩大支柱/核心思想1.5快速降本增效、提高品質的思想和方法1.6徹底消除浪費的思想和方法1.7精益之屋二、精益實現企業利潤N倍增長的奧秘2.1持續改善提升利潤的精益思維2.2認識浪費2.3看企業......

走進「日產汽車」-學習最佳現場管理及改善 廣州：2025年05月16日

隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？· 浪費隨處可見，現場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆· 設備故障頻發，生產與設備維護人員互相推諉· 員工缺乏問題意識，對現場問題熟視無......

現場管理培訓內訓課程

7S--卓越現場實務推行管理 主講：王老師

本課程是王國超講師幾度去日本學習后，回到國內結合中國文化背景，經過19年的現場實戰經驗和日本管理大師岡田、長召和小川等多位老師的現場指導，全面而系統地將理論與實戰的結合，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握管理的核心知識和管理技術的技巧。讓越來越多的企業從7S管理中獲......

制造型企業5S/6S管理實戰（實戰班版本） 主講：侯老師

世界上70%的企業生產現場都在推行5S/6S，世界500強企業生產現場100%都在推行5S管理，日本人推行5S管理打造了日本人產業“素養”，海爾推行5S管理打造了海爾人的企業“素養”，華為推行5S管理打造了華為的企業“素養”三星、LG、通用電氣、富......

智能化工廠管理與應用 主講：安老師

了解什么智能工廠了解智能工廠運營和管理方式了解MES制造系統的運作管理方式了解智能物流的運作和管理方式了解SCADA遠程監控運作和管理方式了解RFID射頻識別技術運作和管理方式課程對象高層管理、中基層管理人員課程方式理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操練習(20%)課程大綱第一講：智能化工廠組成與運營......

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