海口物流管理培訓公開課

PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 珠海：2025年07月26日

PMC全體人員、生產副總/廠長/總監、生產經理/主管/主任/班組長等課程介紹大部分制造型企業有如下痛點問題：1.銷售經常變更計劃，有庫存的不出貨，沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準確，導致后面庫存控制出現偏差。3.部分供應商配合不好，交期長，影響生產。4.庫存資金，呆滯物料金額大，庫存周轉天數長，占用資金嚴重。5......

新形勢下供應鏈管理布局規劃 佛山：2025年05月14日

第一單元 新形勢供應鏈的發展趨勢1.供應鏈的價值鏈是什么2.現代供應鏈模匹配原則3.現代供應鏈的發展模式4.成功企業供應鏈的模式特點5.常規供應鏈運營的“七宗罪”6.供應鏈運營的八大風險7.供應鏈建設的五個階段【經驗分享】集成化﹑精益化﹑戰略化的供應鏈優劣分享【案例解讀】國內優秀企業精益化和戰略......

向美的學習：美的全供應鏈成本控制 佛山：2025年08月09日

成本控制七大痛點:痛點一：獨家供貨占比高，金額大——危害：成本控制劣勢，品質失控，滋生腐敗痛點二：物料標準化水平低——危害：小額小批量采購無批量優勢，工廠管理難度大痛點三：小額供方（年<50萬）多——危害：供應商管理困難，無規模采購價格談判優......

新關稅政策下，供應鏈重構與突圍——重獲競爭力的關鍵策略 廣州：2025年05月16日

在當前全球貿易環境中，尤其是美國市場產品出口面臨高達54%的關稅壓力，企業亟需尋找突圍之道。公開課通過解析長江存儲的Xtacking技術突破、犀牛智造的AI按需生產模式以及寧德時代借助RCEP規則實現零關稅的案例，探討供應鏈彈性重構與技術創新如何成為穿越關稅風暴的雙引擎，助力企業重構全球競爭新優勢。課程收益：理解新關稅......

打造卓越供應鏈與跨部門協作 廣州：2025年05月16日

企業高管、供應鏈團隊、為求更好的效果，建議邀請銷售與研發部門相關管理人員參加課程提綱：一、Why: 為什么供應鏈管理如此重要？1、新常態---行業大環境的挑戰2、3C+VCCA：企業面臨的現實3、企業競爭演變為供應鏈之的戰爭4、如何理解工業4.0下的供應鏈變化5、Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6、凡客/小米6......

高效倉儲管理實戰訓練 廣州：2025年05月16日

倉儲或配送中心作為企業供應鏈關鍵樞紐，運作績效決定了整個供應鏈的績效及客戶體驗;在產品生命周期縮短，市場少批量多品種的需求趨勢下，對倉庫運營提出了更高的要求，越來越多企業將倉儲轉變為戰略層次的管理。課程將為您詮釋正常倉儲管理的策略和流程，并帶給你先進倉儲管理的案例。課程目標明確倉儲在供應鏈運作中意義及職業前景倉儲流程優......

精準供應鏈管理訓練營 廣州：2025年05月16日

總監、職能經理/主管、HR經理/主管、招聘經理/主管。課程主要內容：第一講：供應鏈管理的挑戰---供應鏈管理最核心問題就是庫存A、先進企業精益物流供應鏈管理的架構，在企業中所扮演的角色1. 供應鏈5環-環環相扣…2. 分析從“橄欖型”模式轉成“啞鈴型”的模式......

數字化供應鏈與產銷協同 廣州：2025年05月16日

后疫情時代，企業需求計劃管理的難度越來越大，并且很多公司，缺乏供應鏈計劃的整體協同，常常會導致供應鏈的三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低：庫存周轉率低、利潤率低、客戶滿意度低三多：救火多、會議多、內耗多;三差：交付績效差、質量一次合格率差，計劃協同差。如果你的企業有如下疑問，歡迎參加高......

物流管理培訓內訓課程

物流成本控制與物流管理提升技法 主講：燕老師

第一模塊物流與供應鏈基礎（一天）1移動互聯網時代的物流發展趨勢物流供應鏈架構物流在企業組織中的地位和作用世界級企業物流管理的特征和優勢世界知名化妝品企業（OEM）物流供應鏈規劃模型介紹國內物流企業與企業物流深度分析案例分析：家電企業物流誤區（海爾、美的等）2企業物流供應鏈過程的“牛鞭現象”及其消......

物流企業全面管理 主講：燕老師

一、2015-2016中國物流業發展最新動態（1小時）1.全民電商、微商給物流管理的帶來的影響2. 中國物流企業盤點（合同物流、零擔網絡、快遞網絡、特種物流）3. 電商物流盤點（順豐電商、菜鳥、百世電商、越海電商）4. 2016年物流企業發展新趨勢二、物流企業運行管理的幾個重要工作 （3小時）1）物流企業人員管理2）物......

產品全生命周期中的供應鏈管理 主講：周老師

1、學會產品全生命周期四個階段的供應鏈管理方法和側重點，幫助學員建立供應鏈管理活動貫穿整個產品生命周期過程的觀念和意識，有利于供應鏈管理和產品管理兩大職能建立更密切的合作關系；2、學會產品設計開發階段的供應鏈管理策略，對促進企業的產品設計和開發過程中與供應商的合作，保證新產品開發按期按目標成本完成有十分重要的意義；3、......

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