海口戰略管理培訓公開課

新《公司法》背景下，國有企業深化體制機制改革、完善中國特色現代企業制度、強化精準考核、加快培育和發展新質生產力實務研修班 海口：2025年05月30日

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。黨的二十大報告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”。今年是深入實施國有企業改革深化提升行動承上啟下的關鍵一年，黨中央、國務院高......

中國合伙人 海口：2025年07月18日

第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機制進入機制，激勵機制，發展機制管理機制，考核機制，退出機制第三板塊：八大模式創業合伙，事業合伙，門店合伙用戶合伙，項目合伙，城市合伙資本合作，產業合伙......

經營決策分析與風險管理 海口：2025年07月25日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......

經營決策分析與風險管理 南寧：2025年06月19日

在目前的市場經濟條件下，企業之間競爭激烈，風險叢生，要使企業立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；企業規模越來越......

數字時代下的企業轉型升級與業績倍增 南寧：2025年08月07日

把握我國宏觀經濟發展現狀以及未來發展趨勢，提升戰略思維高度。掃描數字時代新興機會點，擴展戰略思維格局。分享企業輪動成長路線，豐富戰略規劃思路。洞察新技術、新模式、新市場變遷，增加戰略系統設計方法。掌握激活組織和激活人的組織設計方法和技巧，真正提升人力資本效率課程大綱第一模塊 判大勢，聚焦數字時代經濟社會發展機會點第二模......

新公司法背景下公司章程修訂、董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 珠海：2025年05月13日

各單位董事長、監事會主席、總經理、總經濟師、財務總監、董（監）事、董（監）事會成員、董（監）事會秘書、董事長（總經理）助理以及董(監)事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第......

經營分析工具實操班 中山：2025年06月03日

在“大數據”時代，挖掘海量信息的價值被越來越多的人所關注，僅憑假設或經驗之談的經營方式已經無法在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地，從客觀、嚴謹、細節的數據中找到經營突破口，利用工具建模固化數據輸出有效結論，方是企業基業長青的秘密。市面上有很多工具類的課程，但會有一個問題，教了很多功能，還是不懂得......

購物中心差異化運營——輕資產與技術輸出在商場不同生命周期經營關鍵 佛山：2025年06月04日

1、臺灣成功商業地產的關鍵經營心法∶場景式經營、大數據透析、消費者掌控、優質服務，工具方法論。2、大量項目案例與照片，生動直觀的印證，可直接引用于現有項目，實操與落地。3、超過18個國家與地區800個境外城市案例，包括紐約/洛杉磯/舊金山/西雅圖/首爾/馬尼拉/東京/大阪/福岡/新加坡/曼谷/悉尼/墨爾本/惠靈頓/雅加......

戰略管理培訓內訓課程

迎向智能時代，打造創新思維，突破增長瓶頸 主講：吳老師

中國已走向全球互聯網經濟下半場——產業互聯化的時代。隨著國際局勢的改變，中國內部的企業環境也產生了劇烈的變化。人口紅利消失，被迫工業自主升級，互聯網時代也走向了新的局面。企業以往的目標從每年追求高度發展，到今日的嚴重同質化競爭，已是完全不同的狀態。走下去、持續發展，才能有增長的機會，從內部產生優......

數字化時代的國際競爭力塑造 主講：吳老師

這是一個快速變化的世界，這是一個VUCA的時代！企業管理者的決策能力正面臨前所未有的挑戰。如何在瞬息萬變且紛繁復雜的環境中，根據模糊的數據與現象去推測不確定的未來，駕馭企業的小舟在暗流涌動的商海乘風破浪？隨著中國經濟告別快速增長的黃金歲月，縝密的戰略設計、完善的商業模式、均衡的管理體系以及高效的執行能力已成為企業參與國......

基于移動互聯背景的渠道創新 主講：潘老師

移動互聯的平臺經濟時代已經來臨，這個時代最鮮明的特點是產品的同質化和客戶要求的極端化。潘多英老師有深厚的營銷線和產品線的從業經歷，其間深感傳統的“功能切割式”組織架構對營銷問題的發現和解決帶來極大的限制，為此提出“全景式”營銷培訓模式，以求得問題的更系統、更徹底解決。營銷......

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