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新形勢下戰略創新與變革之道 杭州:2025年06月19日
通過對中美兩國企業的對比研究,老師結合自身近十年從事產業創新研究與股權投資的經驗與心得,針對當前中國企業面臨的最具挑戰的難題,開發了本次課程;本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價;本課程的顯著特點:“課程實戰、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰性強:所講內容能夠在學員內心深處引發強烈共鳴,并且能夠給......
營銷戰略創新與市場規劃 廣州:2025年06月07日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、當前企業營銷環境分析與創新方向1.對當前企業市場環境與競爭格局的解讀2.企業市場面臨的挑戰與機遇3.新的營銷理念與模式創新方向4.典型企業營銷創新案例分享二、如何分析目標市場,精準規劃策略1.如何調研和選擇目標市場,發現突破要點2.科......
新形勢下戰略創新與變革之道 廣州:2025年08月01日
戰略困局:企業面臨的挑戰與風險戰略應對:企業創新變革的策略與方法戰略工具:企業創新變革的工具與應用課程大綱01 戰略困局:企業面臨的挑戰與風險一、企業面臨的2大嚴峻挑戰外部環境巨變帶來的沖擊組織內部新舊問題產生的阻力二、導致外部環境巨變的3個原因新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力......
新形勢下的戰略創新與變革之道 上海:2025年06月12日
董事長、總經理、企業高層管理者課程收益1、企業戰略變革的核心挑戰在哪里?2、導致企業戰略變革失敗的關鍵原因有哪些?3、助推企業戰略變革致勝的關鍵策略與路徑是什么?課程大綱一、戰略困局:企業面臨的挑戰與風險1.企業面臨的2大嚴峻挑戰?外部環境巨變帶來的沖擊?組織內部新舊問題產生的阻力2.導致外部環境巨變的3大原因 ???......
MFMEA設備潛在模式及其影響分析 深圳:2025年06月21日
企業的生產對設備的依賴度越來越大,而很多企業對設備的管理是以維修為主,這種方式帶來生產的停頓和不良品發生的浪費,如何在設備設計和使用之前對設備的故障進行預防,以及如何在使用階段通過點檢來預測和預防設備的故障,成為設備管理人員、生產人員的急需解決的問題。由此美國Ford 汽車為設備供應商編制了MFMEA 這本書,為設備供......
人力資源管理之績效管理 廣州:2025年07月12日
第一單元:績效管理認知與流程第一講:績效管理認知1. 案例:從《績效主義害了索尼》看績效管理的價值2. 企業中常見的對績效管理的誤區3. 對績效管理應有理性認知第二講:績效管理的流程1. 新建績效管理體系二個流程、六個關鍵步驟與不可缺少的二個環節2. 原有績效管理體系改良的四個步驟與三個重點第二單元:績效管理常用的考評......