南昌數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

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南昌數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

AI助力職場(chǎng)文案寫作、數(shù)據(jù)分析、PPT制作、視頻策劃與智能體設(shè)計(jì)全攻略暨AI賦能職場(chǎng)效率提升專題培訓(xùn)班南昌：2025年06月11日

（一）AI認(rèn)知篇-AI與職場(chǎng)工作本講將幫助學(xué)員理性看待AI大語(yǔ)言模型，分析其優(yōu)勢(shì)與局限性，包括處理能力強(qiáng)、響應(yīng)速度快、信息處理能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、進(jìn)化速度快等，同時(shí)探討生成的文案是否可以直接使用。此外，將介紹常用AI大語(yǔ)言模型，如DEEPSEEK、豆包、通義千問(wèn)、KIMI、即夢(mèng)/海螺/可靈、COZE等，并詳細(xì)講解DEE......

財(cái)務(wù)Power BI訓(xùn)練營(yíng)：搭建數(shù)據(jù)分析體系，智能財(cái)務(wù)促進(jìn)業(yè)財(cái)融合武漢：2025年05月07日

大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)，很多企業(yè)在通過(guò)諸如ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）、MIS（基本業(yè)務(wù)系統(tǒng)）、CRM（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)）、SCM（供應(yīng)商管理系統(tǒng)）、WMS（倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)）、HRS（人力資源管理系統(tǒng)）等各類信息化工具對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。但這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自獨(dú)立、信息分散，缺乏統(tǒng)一整理、分析、呈現(xiàn)，這些數(shù)......

AI助力職場(chǎng)文案寫作、數(shù)據(jù)分析、PPT制作、視頻策劃與智能體設(shè)計(jì)全攻略暨AI賦能職場(chǎng)效率提升專題培訓(xùn)班武漢：2025年05月21日

在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的職場(chǎng)生態(tài)中，提升工作效率、數(shù)據(jù)處理與問(wèn)題分析解決能力已成為職場(chǎng)專業(yè)人士的核心挑戰(zhàn)。人工智能（AI）技術(shù)的突飛猛進(jìn)，尤其是今年DEEPSEEK的爆火，正在引領(lǐng)職場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。本課程的開(kāi)設(shè)，正是為了賦予職場(chǎng)人士應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的能力，通過(guò)深入了解和運(yùn)用AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工作效率的大幅提升和創(chuàng)新能力的質(zhì)的飛躍。......

大數(shù)據(jù)分析挖掘與可視化最佳實(shí)踐培訓(xùn)班武漢：2025年06月06日

1. 本課程盡量避開(kāi)數(shù)學(xué)公式，按照“講清思想方法原理—結(jié)合具體案例—R語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)”思路，讓即使是幾乎沒(méi)有什么基礎(chǔ)的學(xué)員，掌握數(shù)據(jù)挖掘和可視化的基本思路和模式，打下未來(lái)深入的良好基礎(chǔ)，能在工作和學(xué)習(xí)中結(jié)合具體問(wèn)題立馬上手操作解決；2. 課程注重學(xué)練結(jié)合的方法，會(huì)采取課中練......

《雙贏談判技巧》上海：2025年06月10日

1.提高成交率2.獲得更多的利潤(rùn)3.提高談判技能4.提高價(jià)格談判素養(yǎng)課程大綱：DAY1模塊一：談判類型（一）、談判四類型（二）、交易型和顧問(wèn)型談判區(qū)別1、顧問(wèn)型談判的核心：等值交換教學(xué)活動(dòng)：案例練習(xí)2、談判變量1)產(chǎn)品和服務(wù)2)交易條件3)價(jià)格模塊二：準(zhǔn)備談判——時(shí)機(jī)（一）、四大談判條件1、獲得......

業(yè)財(cái)融合：經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控與價(jià)值創(chuàng)造北京：2025年07月11日

模塊一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造1、業(yè)財(cái)融合視角下財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)- 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，防范各類風(fēng)險(xiǎn)- 制訂戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃- 采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的支持與服務(wù)- 進(jìn)行利潤(rùn)管理與績(jī)效考核，促使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成2、業(yè)財(cái)融合首先是思維與理念的融合3、業(yè)財(cái)融合還是知識(shí)與技術(shù)的融合4、業(yè)財(cái)融合也是組織與架構(gòu)的......