南昌工作分析培訓公開課

組織設計與工作分析實務應用 上海：2025年06月06日

" 企業(yè)管理的運作離不開組織的運作，而組織結構的設計又會影響到企業(yè)運作的流暢性以及效率。如何因應企業(yè)的外在環(huán)境變化以及內部管理活動的需要，進行合理的組織結構設計，是管理人員需要思考的議題。企業(yè)的整體組織是由所有的職能部門所組成，職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位，就代表著每個工作都有......

工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海：2025年07月18日

工作分析和崗位職責說明書撰寫工作看似只是文案處理，但其實對企業(yè)發(fā)展和團隊管理起到了至關重要的作用，幾乎涵蓋了人才管理的“選、用、育、留”的各個環(huán)節(jié)。許多企業(yè)正因為沒有做好工作分析和職責描述說明，因此在人才選拔方面缺乏清晰的標準，績效考核缺乏依據(jù)和保障，造成大量人崗不匹配帶來的資源浪費，或者提拔了......

組織機構設計與工作分析 北京：2025年05月14日

企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源（人事行政）總監(jiān) ，人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。【課程大綱】1. 企業(yè)組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業(yè)的組織架構？組織架構設計內容2. 企業(yè)組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......

DFP-可采購性設計 上海：2025年05月17日

一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業(yè)務需求4.可采購性設計業(yè)務與價值二、可采購性設計的關鍵活動1.可采購性需求分析提出可采購性需求產(chǎn)品開發(fā)早期關鍵物料識別，新技術、新物料引入制定采購策略與方案（如產(chǎn)能、供應鏈布局）采購成本測算供應商早期介入2.選用優(yōu)選器件標準件通用件優(yōu)選庫3.物料/器件......

卓越采購經(jīng)理進修班 上海：2025年07月14日

通過 3 天的學習，使學員能夠：1、明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責、KAS2、明確采購供應管理的職能定位、戰(zhàn)略與 BP 的規(guī)劃3、了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點4、掌握如何選擇最優(yōu)職能組織形態(tài)、團隊構建要素和人員選拔要點5、了解如何考核、激勵和指導培育部屬、解決沖突和團隊管理6、了解如何優(yōu)化跨職能溝......