南昌成本控制培訓公開課

專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2025年08月22日

采購經理，采購主管，采購人員，成本管理人員課程大綱：第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構筑自己的談判能力：時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. ......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2025年10月15日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大！如何實施戰略采購整合供應鏈；如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力；如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施；如何與供應商溝通......

現代倉庫管理與成本控制 南京：2025年10月20日

掌握倉庫運作環節中的關鍵操作；了解控制倉庫成本的有效方法【課程大綱】第一模塊：現代倉儲物流管理的正確認識1．企業利潤源泉的分類2．倉儲在企業中的地位3．高效倉儲管理理念：靜態轉向動態4．庫存與倉儲管理的有何不同？5．何謂高效倉儲管理？第二模塊：倉儲績效管理1．倉儲管理的組織結構2．倉儲管理職責3．績效管理的定義4．建立......

采購流程優化與采購成本控制 杭州：2025年09月11日

一、采購組織架構與流程設計企業目標與采購管理目標采購部戰略規劃指標體系采購部在企業供應鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能要求采購部組織架構設計與權責分工---三......

企業并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2025年10月11日

讓企業實現1+1＞2的資本實操流程無論大型集團公司還是中小企業，戰略股權投資與并購是公司業務發展常規資本模式。對于收購方與目標企業來說，參股并購能讓雙方通過業務經營層面的合作互補，強化雙方經營模式及核心競爭力，從而獲得1+1>2的可持續協同收益。然而在商業現實中90%的并購都以失敗告終，其中最普遍出現兩類問題：1......

六維領導力—新經濟時代的領導力? 廣州：2025年11月07日

前言：六維領導力—新經濟時代的領導力1. 領導能力四象限，從平庸到卓越2. 領導力：強企強國的軟實力PLC案例：領導者與“泰坦尼克號”PLC案例：憑什么創造變革奇跡？PLC案例：變革領導8原則3. 領導力發現之旅，從體驗到提煉4. 領導行為中的三重能量波5. 領導力的18項指標體系6......