南昌設備管理培訓公開課

設備維修技術系統與備件管理技術 南昌：2025年05月20日

設備維修技術部分（一）維修技術概論1.維修的定義、方針和目標2.綠色維修3.維護、修理、改造技術、維修管理的內容及分析4.維修方式和修理類別（二）設備修理計劃的編制與實施1.修理計劃的編制2.設備修理前的技術準備工作3.設備修理工藝的制定與實施4.磨損零件修換依據與標準5.設備修理質量驗收6.設備修理工作定額（三）零部......

現代設備管理技術暨設備管理高級工程師系統培訓班 南昌：2025年07月08日

隨著自動化程度提高，生產效率受設備的影響越來越大。設備管理已從單純的保障生產提升到企業戰略高度。而維修隊伍難以管理，維修人員流失帶來了大量的經濟損失，生產和設備相互指責，點檢、預防工作流于形式，設備故障不斷等問題困擾著大多數的企業。本次培訓課程為讓各企業掌握最先進的設備管理方法，加快高技能人才培養工作，推行持證上崗制度......

TPM設備維護保全與有效實施 武漢：2025年05月15日

TPM設備維護保全是精益生產與設備現場運營管理的基礎，以往的培訓實施中經常會存在以下的問題：1.實操性欠缺：過于強調理論，疏忽了具體實務。2.針對性欠缺：不了解現場的實際情況，未能按照現場要求進行輔導。3.工作經歷欠缺：講師工作經歷不足，未能有實際工作體驗。4.工作現場要求欠缺：對于培訓內容，工作現場未有實施，或對學員......

智能液壓系統故障診斷、選型應用與維修技術-落地精品班 武漢：2025年06月04日

《液壓傳動技術培訓》 是我中心品牌課程，全面系統、實戰實操、案例豐富、實用有效技術前沿、專業指導。為從事機械液壓、設備維護人員量身定做，以培養實戰技能型液壓工程師、打造綠色液壓系統、促進液壓行業進一步職業化、專業化、規范化，為企業和個人提供系統實用的解決方案，而精心打造的系列品牌培訓課程。授課亮點：1、業內最權威最實戰......

TPM全員生產設備維護+京西參觀 武漢：2025年06月06日

國內企業都面臨著嚴峻的挑戰：管理落后、設備陳舊、員工素質普遍偏低等，這一系列的病癥怎樣才能除掉？！TPM自誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來成為經濟超級大國得到了驗證，因為TPM一開始就成為了一種賺錢的工具。TPM是當今競爭企業的管理潮流，近年來實施TPM的企業急速增加，并展現出豐碩的成果，因為只要實施TPM便可以......

設備現場維修班組維修（護）技能提升 武漢：2025年07月04日

設備管理發展趨勢,和現代企業設備管理理論,旨在教授現代企業生產設備管理理念和技能。介紹現代企業目的是使學員掌握全員生產維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和初步運用設備管理與維護的基本體系知識, 提升企業管理水平, 挑戰企業生產效率極限.采用以生產現場實例“引導”的形式，讓......

智能制造下的設備維修與保養 武漢：2025年07月18日

了解現代智能化設備的維護方法，根據智能化企業的狀態和特點，提升維修基本能力，選擇符合企業需求的設備維修策略，并通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動，科學開展設備綜合管理；學習智能化設備先進的保養方式，掌握智能化設備的設計原理、結構功能等檢修保養、搶修技改等設備維護的管理手段，提升計劃保養的能力；培養分析設備運行技術基......

TPM-精益設備全員維修與保養 武漢：2025年07月25日

累死你的不是工作，而是工作方法。制造業不景氣的今天，一方面，多品種小批量的市場需求下，在精益革新的過程中，逐漸意識設備為產品服務的重要性；另一方面，科學技術的發展，效率高、結構復雜、容量大、費用昂貴的設備的投入使用，故障便成為制約產品質量、產量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費的突出問題；自動化技術的普遍應用......

設備管理培訓內訓課程

TPM全面設備保全 主講：宋老師

第一講：TPM概述1.TPM的含義及其演進過程2.TPM與企業競爭力提升3.TPM的起源、概念、特色4.TPM活動的目標5.TPM活動八大支柱第二講：生產設備管理基礎1.TPM活動與設備維修的關聯2.平均修復時間MTTR、平均故障間隔時間MTBF3.設備綜合效率OEE計算與分析4.工廠16種損失分析（Loss）5.其他......

精益TPM全員設備管理 主講：徐老師

● 掌握以設備為主制造業的高級管理模式——TPM（全員生產管理）；● 學會考核設備和生產現場管理的工具OEE、MTBF、MTTR；● 學會劣化復原、設備的維護和保養方法，提高設備的性能；● 使企業的設備的維護成本稱為同行業中最低的，效率最高的，從而實現企業的低成本生產。課程風格：針對性：課程結合......

TPM課程介紹 主講：丁老師

思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！當今時代，您的企業是否面臨如下難題：“企業勞動力成本持續上升？”“原材料及成品庫存居高不下？”“趕工加班已經成為家常便飯？”“過程質量不穩定，波動很大？”&hell......

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