南昌生產管理培訓公開課

設備維修技術系統與備件管理技術 南昌：2025年05月20日

適逢全國各類型企業(yè)不斷探索設備管理和維修工作新途徑、新方法的契機，為進一步提高我國企業(yè)設備維修與備件管理水平，積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)設備維修經驗與備件管理技術交流，推廣設備維修、備件管理的新模式和成功經驗，改進維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產成本和增進企業(yè)經濟效益，本中心特開設此次培訓班。本次培訓經考評通過后......

精益6S推行實務及現場改善 南昌：2025年05月29日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業(yè)的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業(yè)的作用和效益4．認識6S常見的誤區(qū)主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件......

現場管理與班組建設實務培訓班 南昌：2025年05月29日

第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”班組1. 當前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2. 創(chuàng)建“五型”班組的基本內容及指導思想3. 現代企業(yè)對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 南昌：2025年06月24日

地方各級政府及相關行業(yè)主管部門應急管理、安全生產監(jiān)管人員；開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應急管理部門相關人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業(yè)領域企事業(yè)單位分管領導、相關業(yè)務負責人和安全應急管理人員；有關行業(yè)協會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產應急管理相關政策法規(guī)解......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 南昌：2025年06月24日

各行業(yè)企事業(yè)單位主要負責人、安全生產技術及管理人員；有關行業(yè)協會、社團組織應急與安全管理人員；政府應急管理相關部門人員。培訓方式面授及網課相結合的模式，面授課程進行網上直播。全課題多學時網課實時更新，電腦/手機隨時回放學習，同時可為參加網課學員提供后續(xù)現場面授、案例研討培訓。業(yè)內權威專家授課，理論和實際相結合。培訓課程......

現代設備管理技術暨設備管理高級工程師系統培訓班 南昌：2025年07月08日

第一部分設備工程概述一、新時期設備管理工作面臨的形勢、特點和任務二、我國設備管理工作的發(fā)展及國外設備工程概況1、國內：經驗管理——科學管理——現代化管理事后維修——預防維修——預知（生產）維修——探索......

卓越現場（6S）與對標管理高級培訓班 南昌：2025年07月08日

通過對標管理快速提升企業(yè)績效和競爭力已成為多數企業(yè)甚至各級企業(yè)主管部門的共識，然而多數企業(yè)沒有把握對標管理的本質及其出成效的關鍵路徑，效果欠佳：很多企業(yè)只是開展個別項目的對標，未能將對標和企業(yè)經營管理有機結合起來；開展多個對標項目甚至全面推廣對標管理的企業(yè)，往往將對標項目做成了項目改善；希望通過構建對標體系將對標管理與......

機械、電氣、天然氣安全管理 南昌：2025年07月09日

機械危險的控制方法熟悉機械危險控制方法熟悉機械安全防護和檢維修過程誤啟動的控制要點電氣安全事故發(fā)生機理與防護策略了解電氣安全事故的常見類型與發(fā)生機理掌握電氣安全事故預防的主要技術措施與原理熟悉常見的電氣安全隱患與正確做法天然氣安全管理與應急熟悉各類天然氣設施運行中風險熟悉天然氣設施運行過程中常見的安全隱患與正確措施熟悉......

生產管理培訓內訓課程

減法工作“斷、舍、離” ——銀行6S現場管理實施方法與技巧 主講：郭老師

● 人員針對性：針對銀行一線柜員、會計主管、行長提高6S管理重要性的認識、6S管理實施的真正目的和意義● 環(huán)境針對性：針對營業(yè)廳客戶觸點進行6S管理環(huán)境對比，改善營業(yè)環(huán)境，提升客戶舒適度及員工工作舒適度，加強人員素質及向心力● 知識實戰(zhàn)性：課程內容讓學員在6S管理上聽得懂、記得住、用得上、做得到，讓員工掌握6S落地執(zhí)行......

5S管理實務 主講：王老師

5S傳到中國已有幾十年了，很多企業(yè)如火如荼地推動5S,改善了管理體質，降低了成本，提高了效益，但也有很多企業(yè)的推行效果卻不盡如人意。難道5S就是打掃衛(wèi)生？難道5S就只是把東西放整齊？5S管理法到底能不能給企業(yè)帶來實質性效益？企業(yè)應如何推行5S與目視化管理？課程收益：掌握5S推進的作用及其重要意義；掌握5S推進的基本知識......

7S管理課程 主講：王老師

了解7S的意義、方法和技巧，以實戰(zhàn)的案例引導學員掌握7S的技巧、實施步驟和流程，解決現場混亂、效率和士氣低下的問題，提升企業(yè)安全與節(jié)約意識，創(chuàng)造一個高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的企業(yè)工作環(huán)境。【課程對象】希望掌握7S管理方法，改善工作環(huán)境的企事業(yè)單位的總經理、中層領導、品管經理、操作經理、車間負責人，生產線負責人及和生產......

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