南昌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略研討班 南昌：2025年06月12日

各地城投、經(jīng)信、發(fā)改、網(wǎng)信、數(shù)據(jù)、科技、企業(yè)、投促、商務(wù)、科協(xié)等相關(guān)部門(mén)管理人員;各類(lèi)企業(yè)實(shí)控人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行董事、戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人等高管;各類(lèi)科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;金融與投資機(jī)構(gòu)高管。主講內(nèi)容(一)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化專(zhuān)題1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理及重要時(shí)政文件解讀2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理論與實(shí)踐案例3.企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與數(shù)......

《企業(yè)持續(xù)贏利的成長(zhǎng)模式》 南昌：2025年06月21日

1、導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)示范引領(lǐng)：導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)解剖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì)，集“科學(xué)管理知識(shí)+自身輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)+成功案例提煉”于一體，把當(dāng)前企業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化、程序化、工具化、表格化、數(shù)據(jù)化， 使學(xué)員能很快導(dǎo)入自身企業(yè)操作落地；2、學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練：將基本原理、方法講解和現(xiàn)場(chǎng)操作同時(shí)推進(jìn)，讓學(xué)員既能抓住本質(zhì)又能在應(yīng)用中......

李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課 武漢：2025年05月15日

體系化學(xué)習(xí) 思維建立、案例分析、實(shí)操練習(xí)，實(shí)踐中深化對(duì)經(jīng)營(yíng)分析的理解精細(xì)化工具 掌握經(jīng)營(yíng)分析模型方法論，助力全面理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)結(jié)果洞察力提升 從業(yè)務(wù)角度將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，評(píng)估業(yè)績(jī)、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析人員 經(jīng)營(yíng)分析人員、管理會(huì)計(jì)人員課程大綱：一、 經(jīng)營(yíng)分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)分析......

PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管控與資產(chǎn)證券化及產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)作模式解析 武漢：2025年05月15日

（一）新常態(tài)下ppp相關(guān)政策解讀1.國(guó)家部委ppp模式最新政策解讀；2.《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》簡(jiǎn)稱(chēng)“87號(hào)令”解讀；3.《關(guān)于規(guī)范政府和社會(huì)資本合作（PPP）綜合信息平臺(tái)項(xiàng)目庫(kù)管理的通知》[財(cái)辦金（2017）92號(hào)]解讀；4.《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)PPP業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的通知》[國(guó)資發(fā)財(cái)......

貫徹三中全會(huì)精神，高質(zhì)量完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)背景下，推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合、深化三項(xiàng)制度改革、提升‘五個(gè)價(jià)值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級(jí)研修班 武漢：2025年05月15日

(一)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;(2)完善國(guó)企科技創(chuàng)新機(jī)制，加快實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng);(3)強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域保障，支撐國(guó)家戰(zhàn)略安全;(4......

新公司法背景下公司章程修訂、董事會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班 武漢：2025年05月20日

2025年是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)收官之年，三年來(lái)，國(guó)有企業(yè)在提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)核心功能，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，通過(guò)實(shí)現(xiàn)自身做強(qiáng)做優(yōu)做大，推動(dòng)加快建設(shè)世界一流企業(yè)取得豐碩成果。在現(xiàn)代新國(guó)企與新《公司法》背景下，如何完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善公司治理；如何高質(zhì)量推進(jìn)科學(xué)、理性、高......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 武漢：2025年06月05日

Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營(yíng)分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)融入管理報(bào)表拼多多和茅臺(tái)的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁(yè)有何不同？如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀？學(xué)員所在公司財(cái)務(wù)分析水平層次自我評(píng)估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)：立足戰(zhàn)略找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)分析著力點(diǎn)定位企業(yè)生命周期，確定不同發(fā)展階段的指標(biāo)重點(diǎn)描......

工業(yè)智改數(shù)改實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練營(yíng) 武漢：2025年06月20日

規(guī)上企業(yè)（規(guī)模達(dá)到一定程度）的高層、中層以及業(yè)務(wù)骨干課程背景數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化改造的概念雖然一直被熱炒，卻很難完成落地。相信您并不是第一次聽(tīng)到“數(shù)字化”和“人工智能”這樣的名詞，但卻很少有人能夠具象清晰地把這些名詞解釋清楚。想要梳理清楚紛繁復(fù)雜的數(shù)智化轉(zhuǎn)型技術(shù)并找到關(guān)鍵點(diǎn)......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

網(wǎng)格致勝：網(wǎng)格化體系助力中小銀行高質(zhì)量發(fā)展之路 主講：馬老師

在2015年我們根據(jù)市場(chǎng)需求以及中小銀行轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，整合相關(guān)行業(yè)的技術(shù)與師資共同研發(fā)了《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》的輔導(dǎo)項(xiàng)目與操作流程，經(jīng)過(guò)這幾年的推廣與實(shí)踐，已經(jīng)覆蓋了23個(gè)省級(jí)行政區(qū)，3個(gè)直轄市，共計(jì)超過(guò)529家銀行采購(gòu)，改變了過(guò)去中小銀行的營(yíng)銷(xiāo)人員“等、靠、要”的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀，從過(guò)去的“坐商&......

打造敏捷銀行與數(shù)字銀行——新常態(tài)下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展致勝之路 主講：梁老師

2020 年初，新冠肺炎在我國(guó)爆發(fā)。中國(guó)全民上下共同抗擊此次疫情。我國(guó)銀行業(yè)也紛紛積極響應(yīng)，調(diào)整金融政策以為中小微企業(yè)提供各類(lèi)快捷的金融支持和金融服務(wù)。疫情出現(xiàn)后，在一定程度上抑制了個(gè)人消費(fèi)和信貸業(yè)務(wù)，并對(duì)商業(yè)銀行的總體發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面的影響。需要指出，“危”與“機(jī)”恰恰是......

平衡構(gòu)建企業(yè)生命力 主講：徐老師

戰(zhàn)略從未像今天這么重要過(guò)，企業(yè)必須清晰的定義其戰(zhàn)略才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功。只有那些有戰(zhàn)略重點(diǎn)、又執(zhí)行有效的組織才能成為“基業(yè)長(zhǎng)青的卓越企業(yè).”，然而在管理實(shí)務(wù)中，企業(yè)家們不得不面臨一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)：“只有不到 10%的有效建立起來(lái)的戰(zhàn)略得到了有效的執(zhí)行”，“70%的企......

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