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全面設備管理TPM實戰 深圳:2025年10月09日
企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM(全面設備管理)推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理......
高級TPM(全面設備管理)管理研修實戰訓練 深圳:2025年11月01日
【授課方式】互動式講授、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討,實際問題討論。建議顧客派三個參加,以便課堂上針對自身問題討論。第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理)......
TPM(全面設備管理) 蘇州:2025年09月13日
第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理)的巨大作用1.5 TPM(全面設備管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設備管理)與TQM、JIT的關系1.8 全......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2025年08月21日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大,關鍵要做強......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2025年10月09日
一、為什么說企業之間的競爭是激勵機制的競爭1.經理人為什么對待自己財產的態度和對待別人的財產態度不一樣?2.現階段中國企業管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么?3.華為虛擬股權激勵怎樣做到力出一孔、利出一孔?4.步步高創始人段永平如何利用股權模式做大企業價值?5.為什么要實施股權激勵?股權激勵的價值點有哪些?股權激......