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采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 深圳:2025年06月28日
企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、采購總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管,采購?fù)饧庸す芾砣藛T,與采購相關(guān)的其它人員,供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購主管、計劃經(jīng)理、外加工經(jīng)理、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理、財務(wù)部總監(jiān)、供應(yīng)部門及其參與跨職能團隊相關(guān)主管人員。課程大綱:第1章 理解采購的品類分類1. “采......
中小企業(yè)版采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 深圳:2025年08月02日
第一壇: 中小企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商的體系----四維爾戰(zhàn)略供應(yīng)商管理程序/類別建立--深圳華為戰(zhàn)略供應(yīng)商建立四大要素--采購政策/供應(yīng)商的形態(tài)/供應(yīng)商的數(shù)量/.供應(yīng)商的關(guān)系戰(zhàn)略供應(yīng)商管理程序建立七步驟----九種戰(zhàn)略供應(yīng)商類別策略分析---東營科瑞共進電子如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商管理--戰(zhàn)略供應(yīng)商類別......
盈利性O(shè)TEP模型從采購戰(zhàn)略到體系落地總裁班 深圳:2025年08月09日
戰(zhàn)略確定了,運營該怎么落地執(zhí)行?產(chǎn)品確定了,供應(yīng)鏈該如何搭建?左手是研發(fā),右手是市場,企業(yè)供應(yīng)鏈如何最佳實踐?解密華為超級競爭力的“金三角”組織是怎樣的原理與邏輯?深度探尋小米供應(yīng)鏈運營在 2016 年遭遇怎樣的困境?是企業(yè),就得生存!要生存,就得盈利!VUCA 多種少量,企業(yè)如何從自身供應(yīng)鏈出......
采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 廣州:2025年05月28日
“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和H&M能夠風(fēng)靡全球,因為從市場確認到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰(zhàn)略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業(yè)戰(zhàn)略如何迅速并敏捷地響應(yīng)客戶的需求,是當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)的考驗。應(yīng)......
金牌電商客服銷售技能提升 上海:2025年05月29日
● 提升服務(wù)同理心:把客戶當(dāng)朋友,關(guān)注客戶感受,扮演好朋友、顧問、銷售者三角色。● 提高回復(fù)響應(yīng)速度:通過設(shè)置機器人關(guān)鍵詞、完善快捷回復(fù)數(shù)據(jù)庫、提高響應(yīng)快捷考核指標(biāo)權(quán)重等方式提高回復(fù)速度,提升客戶感知體驗。● 打造完美售前體驗:善用表情、個性化稱呼,分析客戶常見類型和心理,通過主動詢問的方式與客戶用心溝通,溝通中學(xué)會主......
項目全流程管理實務(wù) 廣州:2025年05月17日
項目管理是二十世紀科學(xué)管理領(lǐng)域的偉大成就,是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方法,具有普適性、系統(tǒng)性、開放性、實踐性的典型特征。理解、掌握并運用項目管理可以系統(tǒng)化地引領(lǐng)我們應(yīng)對工作的復(fù)雜性及不確定性的考驗,切實指導(dǎo)實踐,幫助組織與個人提升工作結(jié)果的有效性與可靠性,幫助實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。學(xué)習(xí)項目管理,建立項目管理的理性思維,掌握項目......