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采購合同管理與法務風險規避 深圳:2025年06月06日
總經理、副總,采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員課程大綱第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1:近3000萬元口罩機采購引糾紛,采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務和責任5.合同中經常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉讓8.合同......
采購合同管理與風險規避實戰訓練 深圳:2025年07月11日
供應鏈管理者、項目招標人員、采購員,采購主管,采購經理及供應商管理人員,行政人事人員、業務銷售人員,法務人員,合同審批人員,關務人員,合同管理人員,客戶服務人員等。課程大綱第一講:對合同條款理解,問題應對及規避法務風險1.認識合同的本質和風險規避2.合同的主要條款的形成過程3.法律規定的合同能力法律規定的合同能力~案例......
采購合同管理與風險規避實戰訓練 廣州:2025年06月06日
第一講:對合同條款理解,問題應對及規避法務風險1.認識合同的本質和風險規避2.合同的主要條款的形成過程3.法律規定的合同能力法律規定的合同能力~案例分析4.合同的表現形式5.導致合同無效的因素~案例分析6.合同關系不涉及第三人原則7.合同的條款8.其他條款詳解9.支付條款10.合同的履行~案例分析11.合同變更與轉讓1......
采購成本降低及采購合同管理與風險控制 廣州:2025年06月07日
第一部分:采購成本降低1. 供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數產業環境五種力量供應市場分析的步驟2. 采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供應商兩種導向性定價方法成本分解十大內容供應商報價中制造成本分析利潤的四項原則......
八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2025年06月20日
剛剛上任的主管、項目經理等,或儲備中基層管理者課程大綱:第一單元:計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究:“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元:行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項......
互聯網思維下的供應鏈管理 上海:2025年08月01日
第一講:互聯網思維的現狀課程導入:3段視頻1、消費者趨勢分析2、消費心理分析3、電商風云4、移動終端5、屌絲經濟6、二三線城市的崛起7、供應鏈戰略聯盟8、b2b電子商務與企業供應鏈管理9、制造業企業的供應鏈管理企業職能與供應鏈管理本節利用統計的大數據圖表顯示互聯網思維的發展現狀案例:一杯咖啡引發的供應鏈思考5分鐘視頻第......