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六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2025年06月04日
第1場模塊一:六西格瑪概論1.培訓課程整體介紹2.DMAIC改善實踐邏輯梳理3.六西格瑪項目推進與管理4.六西格瑪項目課題選擇模塊二:Define定義1.DMAIC之D階段實踐路線圖2.SIPOC圖與利益相關方分析3.團隊成員能力評估與成長計劃4.六西格瑪項目價值評估(財務分析)5.六西格瑪項目風險評估模塊三:Meas......
精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳:2025年06月05日
I.在全企業的展開(7)A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯系2.風險分析3.閉環評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發展史II.過程管理(7)A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......
精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳:2025年06月05日
企業中高層管理者,研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景:這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍,預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱:D ......
六西格瑪QFD 深圳:2025年06月06日
QFD是一項根據顧客要求做充分展開,定義出產品特性,再從產品特性展開定義出零件要求、制程要求、控制要求的技術。日本三菱重工和松下電器在70年代開始使用此項方法取得了巨大成功,所以此項方法目前在世界各地都引起了廣泛的關注。QFD培訓目的在于使學員從對產品和服務的商業成功具有決定性影響的需求分析質量開始,有效運用QFD方法......
勝任力模型的建構 上海:2025年07月08日
第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領導)M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊:勝任力模式建構方法建構勝任力模型8方法簡介勝任力模型的建構程序勝任力......
生產現場的安全管理技能提升 廣州:2025年06月26日
生產管理人員不僅僅要對車間的生產負責,同時也要對所管轄區域的安全管理負責。讓生產管理人員了解他們的EHS職責、要求并且具備相應的管理能力十分重要,此門課程的目標是幫助企業培養出具備EHS管理能力的生產現場管理人員,使他們:?明確EHS管理職責和現場安全管理的工作內容,以利于推進現場安全管理工作;?懂得安全管理的一些基礎......