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有效的招聘系統及面試技巧 上海:2025年05月29日
了解招聘工作中面臨的挑戰以及招聘工作的完整程序;建立系統的思維,學習識別正確的招聘需求以及合適的渠道選擇;學習如何正確進行工作職責與任職資格的描述、學習高效的簡歷篩選;實例討論和演練,幫助掌握具操作性的方法和工具,諸如面試前的準備和面試過程的時間管理、招聘崗位的勝任力分析、行為描述問題的面試技巧、錄用決策等,從而提升整......
基于業務戰略的人才盤點與應用 廈門:2025年06月03日
第一講:認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考(1)時代變化,政策導向,人才在哪里?(2)面向未來的人才(3)立足當下人才3.企業人才戰略布局(1)基于業務戰略及業務目標、現有人才情況,制定人才規劃(2)人才供給路線設計工具:......
國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 廈門:2025年08月06日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳:2025年05月14日
隨著企業的發展壯大,企業的部門、崗位也不斷的增加,企業需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責定位不清楚的話,就會出現推諉扯皮的現象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現爭吵、爭執,甚至工作沒有負責,大家都可做,也都可以不做,這些問題的發生,主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的,如......
薪酬體系建設與管理 北京:2025年08月12日
模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三:薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調勞資關系模塊四:薪酬管理工作準則模塊五:薪資管理工作事項1.薪酬政策2......
MTP中高層管理技能提升 深圳:2025年06月06日
課程背景:企業外部的環境不斷變化,對經營者來說,今后的展望經常難以預測。但是,為達成企業目的和目標,不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的管理環境,構筑高效高活力的經營組織,關鍵在于培養人才!風靡60 年的經典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式。系統化與實戰性正是MTP風靡全球管理者的魅力所在!......