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向華為學銷售管理與訓戰(zhàn)體系建設 廈門:2025年07月18日
1. 幫助銷售管理者高屋建瓴的構建銷售管理思維和方法論2. 幫助銷售團隊構建有效挖掘商機和洞察客戶的認知/工具3. 幫助銷售團隊打造有效商機/項目轉化的結構化銷售流程4. 幫助銷售管理者找到提升團隊戰(zhàn)斗力和業(yè)績預算的抓手課程大綱開 篇:績效導向的銷售管理模型/思維 構建一、銷售管理實戰(zhàn)案例/場景思考二、銷售管理與績效模......
電話營銷主管經理巔峰訓練營 深圳:2025年05月17日
電話營銷儲備主管、銷售主管、呼叫中心現場經理、督導、營銷總監(jiān)、培訓負責人。課程大綱導語:1.管理三問:什么文化最重要?老板喜歡什么樣的團隊?為什么你留不住人?2.調研報告:電話銷售坐席離職原因占比分析電話銷售坐席入職原因占比分析第一講、電銷主管的角色與職責1.漫畫——團隊架構圖,找準你的位置2.......
銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓營 深圳:2025年06月06日
第一部分:增長營導入:1.明確學習目標,可交付成果及成功標準2.明確學習內容,學習資源及學習規(guī)則第二部分:銷售驅動企業(yè)發(fā)展現狀與挑戰(zhàn):在專精特新企業(yè)領域,許多企業(yè)銷售工作經常只關注短期目標和局部業(yè)績,而忽視了銷售力如何成為推動企業(yè)長遠增長的重要驅動因素。管理者沒有足夠的視野去統(tǒng)籌規(guī)劃銷售策略,造成企業(yè)的市場競爭力不足,......
銷售主管2天強化訓練營 深圳:2025年06月07日
第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點一、銷售主管該做什么?1. 案例分析:銷售經理該如何應對投訴?2. 銷售主管為什么忙?忙還是不忙好?3. 忙,可能是因為工作重點沒有抓住4. 如何能不忙?銷售主管的工作重點在哪里?5. 沒有功勞有苦勞?這是錯誤的觀念!6. 案例分析:客戶不付款怎么辦?管理者的責任在哪里?7. 案例......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 深圳:2025年06月13日
第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰(zhàn)演練:按......
卓越銷售主管巔峰訓練 深圳:2025年06月21日
做銷售主管不容易,為什么?1、從銷售精英到銷售管理者的晉升,表面是職務的變化,實則是職業(yè)的轉型。如何在職業(yè)信念、知識結構、經驗積累、人際交往等方面適應職業(yè)的轉型,這是一個艱辛而漫長的過程;2、何為最優(yōu)的管理方法?沒有!管理的復雜性在于兩點:知識結構的復雜性,掌握需要一個漫長的過程;情境的多樣性,沒有絕對的標準方法可以依......
快速打造精英銷售團隊 深圳:2025年06月21日
銷售業(yè)績是由銷售人員完成的,銷售主管的工作,就是要管理銷售團隊。一個好的銷售團隊,得從銷售人員的選拔開始,涉及到銷售人員的挑選、培養(yǎng)、考核、激勵等方面。通過《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》課程,可系統(tǒng)學習銷售人員選、育、用、留的要點,幫助銷售主管打造精英銷售隊伍。1. 什么樣的人適合做業(yè)務?應該如何挑選銷售人員?2......
銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 深圳:2025年06月27日
掌握銷售團隊管理的系統(tǒng)方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化,有效提升銷售團隊執(zhí)行力掌握對銷售隊伍進行系統(tǒng)培訓的方法課程大綱:第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”......
銷售經理培訓內訓課程
從業(yè)務精英到管理精英 主講:何老師
一:銷售團隊管理的困惑1、拋出您的“煩惱”游戲(10分鐘)銷售隊伍常見的問題問題背后的原因分析系統(tǒng)解決銷售隊伍問題的思路2、認識銷售行為與銷售模式銷售行為的分類不同銷售行為對管理模式的要求二:銷售管理的系統(tǒng)規(guī)劃1.系統(tǒng)規(guī)劃六步法介紹2.銷售隊伍管理的目標體系財務類指標客戶增長類指標客戶滿意指標管......
七招破解銷售管理問題 主講:林老師
企業(yè)中高層管理人員課程大綱導入:洞察銷售經理日常管理工作中的痛難點1. 銷售經理是銷售團隊的“救火隊長”還是“領航員”?互動:計算你在日常工作中解決短期危機的救火時間和推進長期目標達成的時間2. 銷售經理管理工作中難以根除的高頻問題有哪些?互動:列出你處理高頻問題的方法頭......
區(qū)域經理督導能力 主講:馬老師
導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié): 區(qū)域經理的角色認知與工作職責1、區(qū)域經理的角色認知區(qū)域經理汽車汽車產業(yè)鏈條的承上啟下的作用區(qū)域經理類似輔導老師(輔助與督導)區(qū)域經理的心態(tài)問題2、區(qū)域經理的工作職能實施監(jiān)督職能,使經銷商快速有效的按照規(guī)劃發(fā)展。輔導職能,能提供經銷商......