福州國際商貿(mào)培訓(xùn)公開課

海關(guān)AEO審核流程及節(jié)點(diǎn)分析與新稽查條例實(shí)施下企業(yè)應(yīng)對措施及自我保護(hù) 廈門：2025年09月29日

課程對象： 公司高管、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、法務(wù)主管、項(xiàng)目主管、關(guān)務(wù)主管及其他相關(guān)人員課程大綱：一、企業(yè)關(guān)務(wù)管理與海關(guān)AEO認(rèn)證⒈新形勢海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)及方式轉(zhuǎn)變⒉國家社會(huì)信用建設(shè)與海關(guān)企業(yè)信用管理⒊海關(guān)企業(yè)信用管理相關(guān)重要文件解讀⒋時(shí)下AEO認(rèn)證的企業(yè)獲得實(shí)惠受益分析⒌海關(guān)AEO認(rèn)證的企......

關(guān)務(wù)綜合管理技能提升之—快速清關(guān)與風(fēng)險(xiǎn)防控 杭州：2025年08月21日

第一天 通關(guān)實(shí)務(wù)與快速清關(guān)一、貨物通關(guān)與海關(guān)管理⒈中國海關(guān)的管理體制⒉海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管⒊如何與海關(guān)“打交道”⒋許可證件與快速清關(guān)⒌報(bào)檢、報(bào)關(guān)與關(guān)檢合作⒍海關(guān)涉稅、涉證管理⒎AEO海關(guān)認(rèn)證與快速清關(guān)⒏海關(guān)相關(guān)監(jiān)管新政解讀二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容⒈常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程⒉報(bào)檢作業(yè)注意事項(xiàng)⒊危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)......

國際貨運(yùn)代理與進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù) 杭州：2025年08月22日

我國已連續(xù)10年保持全球貨物貿(mào)易第一大出口國地位，而“中國制造”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)、有效的運(yùn)到客戶手中，物流成為重中之重，由于國際物流涉及的時(shí)間長、路途廣、運(yùn)輸方式多樣，在貨物運(yùn)輸?shù)耐局幸?jīng)過不同的國家和地區(qū)，與國內(nèi)的貨物運(yùn)輸相比，其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)要大得多。進(jìn)出口通關(guān)方面，隨著全國通關(guān)一體化全面實(shí)施，......

海關(guān)AEO審核流程及節(jié)點(diǎn)分析與新稽查條例實(shí)施下企業(yè)應(yīng)對措施及自我保護(hù) 杭州：2025年08月25日

一、企業(yè)關(guān)務(wù)管理與海關(guān)AEO認(rèn)證⒈新形勢海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)及方式轉(zhuǎn)變⒉國家社會(huì)信用建設(shè)與海關(guān)企業(yè)信用管理⒊海關(guān)企業(yè)信用管理相關(guān)重要文件解讀⒋時(shí)下AEO認(rèn)證的企業(yè)獲得實(shí)惠受益分析⒌海關(guān)AEO認(rèn)證的企業(yè)準(zhǔn)備與部門配合機(jī)制⒍企業(yè)日常進(jìn)出口業(yè)務(wù)與海關(guān)AEO認(rèn)證要求……二、AEO認(rèn)證內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)審核及節(jié)點(diǎn)分......

企業(yè)管理人員技能提升培訓(xùn)班 北京：2025年10月23日

正 如 德 魯 克 所 說 ， 21 世 紀(jì) ， 對 人 的 管 理 成 為 企 業(yè) 最 大 的 挑 戰(zhàn) 。每 一 個(gè) 一 線 員 工 的 成 長 ， 都 離 不 開 中 層 管 理 者 的 帶 教 、 激 勵(lì) 和 培 養(yǎng) 。 但 中 國企 業(yè) 面 臨 的 共 性 問 題 就 是 管 理 者 缺 乏 系 統(tǒng) 的 管 理......

工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年09月13日

十多年專業(yè)為制造型企業(yè)實(shí)施5S/6S項(xiàng)目咨詢與指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，積累大量的5S/6S實(shí)戰(zhàn)案例與推行經(jīng)驗(yàn)。工廠現(xiàn)場物品、物料、設(shè)備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規(guī)劃，將影響公司的整體效率提升；公司的各種浪費(fèi)現(xiàn)象及安全隱患隨處可見；車間現(xiàn)場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥，總是難以根除。以上問題，唯有扎實(shí)推行5S/6S體系，......