福州車間管理培訓公開課

工廠∕車間管理實戰技能訓練 蘇州：2025年09月06日

1、讓學員對生產車間管理有全面的認知與理解，2、掌握如何有效、科學地對生產車間進行有序管理，3、加強工廠生產組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。課程對象企業中對工廠和生產負責的經理、主管和相關工程師以及從事生產型企業咨詢的培訓顧問人員。課程大綱一、車間現場管理1. 車間現場管理的含義，車間現場管理的對象和范圍⑴ ......

生產車間管理 蘇州：2025年09月13日

一.精益生產概述1.5S和視覺管理2.標準化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理6.防錯7.全員生產性維護8.快速換線9.看板10.提升生產力方法二.5S 管理1.5S介紹2.推行5S的基本步驟和實現5S目標的途徑三.TPM在生產企業中的重要作用1.推行TPM十二大步驟2.預防維修,事后維修,糾正維修,維護維......

“注塑車間管理”高級研修班 蘇州：2025年09月13日

每個企業的管理者都對注塑部感到“頭痛”，注塑部的管理人員也干得很累且壓力大，“注塑車間管理”高級研修班是專為學習注塑車間管理方法，欲快速提高注塑車間管理水平，提升注塑部業績的管理人員而開設的……課程大綱1、注塑車間管理的概述；2、配料房的管理；......

生產車間管理實務 上海：2025年08月23日

生產經理、車間主任、生產課長、生產主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱：第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數成倍下降。2、......

敏捷戰略制定與解碼 上海：2025年09月27日

一、戰略概念與澄清1.什么是戰略2.為什么需要戰略•使命愿景驅動•OGSM模型二、敏捷戰略制定1.戰略制定•戰略制定的前提：情報、洞察與假設•戰略推演與廟算2.敏捷戰略制定講解與演練•工具 “戰略XK矩陣”三、敏捷戰略部署（執行計劃）1.戰略舉措......

支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 北京：2025年10月17日

導讀：培訓的價值（1）為什么要做培訓？（2）培訓經理角色定位二維矩陣（3）培訓項目設計的一般流程模塊一、獲取學習需求（獲取培訓需求的三大來源）（1）基于平衡計分卡挖掘戰略需求的七步法分解戰略舉措界定資源、流程和能力三大需求細化培訓需求形成年度培訓計劃（2）訪談業務部門需求的6步法前期準備：理解業務部門的現狀和模式澄清問......