福州IE工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

IE工業(yè)工程應(yīng)用與實踐技法提升 蘇州：2025年06月06日

豐田模式是IE（工業(yè)工程）優(yōu)化的結(jié)果！欲成精益，先做IE（工業(yè)工程）世人皆知戴明在1950年代把質(zhì)量學帶入日本，但是同樣由美國的傳入的工業(yè)工程在日本同樣盛行，但是鑒于日本如火如荼的QCC和全員改善運動將所有的改善全部涵蓋在內(nèi)導(dǎo)致，很多人將工業(yè)工程的在日本的發(fā)展給予忽略。從細微處著眼的工業(yè)工程無疑是日本效率提升的加速器，......

IE工業(yè)工程與效率提升 蘇州：2025年06月12日

第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命：持續(xù)改善第二章 動作分......

IE工業(yè)工程與效率提升 上海：2025年07月12日

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會物質(zhì)條件不斷豐富，人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場的效率提升和品質(zhì)控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個社會受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務(wù)成本也不斷攀升......

IE工業(yè)工程實務(wù) 南京：2025年06月04日

企業(yè)中設(shè)計開發(fā)人員、工業(yè)技術(shù)人員、改善項目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：實現(xiàn)對最佳生產(chǎn)管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費、增值最大化；—準（質(zhì)量Quality）：品質(zhì)準確、生產(chǎn)準確；—快（交期Delivery）：從生產(chǎn)到交付周期快；—柔（......

創(chuàng)新盒子—企業(yè)創(chuàng)新沙盤 廣州：2025年06月18日

·樹立全員創(chuàng)新意識，學會簡便易行的6種創(chuàng)新方法·提高員工的動手能力，跨越創(chuàng)造過程中的6個誤區(qū)·結(jié)合個體、團隊、結(jié)果三個層面建立創(chuàng)意-創(chuàng)造-創(chuàng)收全新的創(chuàng)新觀念·理解個體在創(chuàng)新團隊中的位置，找到合適定位，建立和諧創(chuàng)新團隊文化·以客戶導(dǎo)向為基礎(chǔ)，建立創(chuàng)新成......

量化績效管理體系設(shè)計方案班 上海：2025年05月08日

人力資源從業(yè)人員、企業(yè)中高層管理人員課程大綱針對上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析，從培訓(xùn)的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導(dǎo)入目標思考量化績效管理導(dǎo)入思路說明量化績效......