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福州營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)

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福州營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)公開(kāi)課

滯重資產(chǎn)快速去庫(kù)存營(yíng)銷(xiāo)策略新戰(zhàn)法解析——社區(qū)商鋪創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和車(chē)位爆銷(xiāo)技巧 廈門(mén):2025年06月13日

第一講 商鋪創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)一、社區(qū)商鋪營(yíng)銷(xiāo)的正確思維1、住宅和商鋪銷(xiāo)售的表象和實(shí)質(zhì)是什么?2、社區(qū)商鋪的核心問(wèn)題是什么?3、社區(qū)商鋪的核心價(jià)值在哪里?4、社區(qū)商鋪銷(xiāo)售的基礎(chǔ)是什么?案例分析:物業(yè)公司就這樣把商鋪賣(mài)光了。二、社區(qū)商鋪產(chǎn)品分析1、社區(qū)商鋪銷(xiāo)售前期都應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?工作的方向在哪里?2、社區(qū)商鋪營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)解析3、投資......

解決方案式銷(xiāo)售:深度營(yíng)銷(xiāo)策略與行動(dòng)指南 杭州:2025年05月16日

1.《銷(xiāo)售機(jī)會(huì)評(píng)估表》:做準(zhǔn)備,研判銷(xiāo)售機(jī)會(huì),做建設(shè)性拜訪2.《訪談問(wèn)題設(shè)計(jì)表》:提問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)客戶難點(diǎn),引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)需求3.《客戶需求分析表》:找商機(jī),發(fā)掘隱性需求,實(shí)施深度營(yíng)銷(xiāo)4.《解決方案制定表》:提對(duì)策,解決客戶問(wèn)題,呈現(xiàn)方案價(jià)值5.《商機(jī)計(jì)劃模板表》:促成交,聚焦關(guān)鍵人物,規(guī)劃銷(xiāo)售進(jìn)程課程亮點(diǎn)1.突破傳統(tǒng)銷(xiāo)售思維和......

大客戶營(yíng)銷(xiāo)策略落地訓(xùn)戰(zhàn)指導(dǎo)班 上海:2025年05月09日

第一講:B2B大客戶營(yíng)銷(xiāo)策略攻略方向:為什么大客戶銷(xiāo)售這么復(fù)雜,我行走江湖多年現(xiàn)在總失手?有沒(méi)有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶?典型B2B大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷(xiāo)售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷(xiāo)售的主要工作是什么?我們是研究怎么賣(mài)還是研究客戶如何......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶(深度)營(yíng)銷(xiāo)策略 上海:2025年05月17日

如何打造一支百戰(zhàn)百勝的銷(xiāo)售冠軍團(tuán)隊(duì)?如何建立業(yè)績(jī)提升的營(yíng)銷(xiāo)體系?如何挖掘業(yè)績(jī)提升的突破點(diǎn)?如何找到業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵路徑?如何找到大客戶突破的關(guān)鍵策略?當(dāng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)停滯不前時(shí),企業(yè)是否思考,固化的銷(xiāo)售思維與傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方法,能否匹配市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新常態(tài)與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境新要求?銷(xiāo)售管理人員的營(yíng)銷(xiāo)能力升級(jí)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的重中之重。培訓(xùn)......

MRO備品備件采購(gòu)與管理 深圳:2025年07月11日

第一 如何評(píng)估MRO采購(gòu)需求1.了解MRO采購(gòu)現(xiàn)狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應(yīng)該關(guān)注的管理方向3.客戶需求的MRO應(yīng)該如何明確需求按年度采購(gòu)金額歸類(lèi)供應(yīng)商按交易量歸類(lèi)供應(yīng)商如何利用供應(yīng)感知模型分析和評(píng)估MRO采購(gòu)需求計(jì)劃如何利用供應(yīng)定位模型分析和評(píng)估MRO供應(yīng)管理體系4.如何處理與客戶期望之間的差距如何......

企業(yè)裁員、搬遷、并購(gòu)、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控 上海:2025年06月25日

第一步:情景分析(7種)(一)股權(quán)收購(gòu)(二)資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購(gòu)(三)合并分立(四)組織架構(gòu)重組(五)公司解散和撤銷(xiāo)(六)公司搬遷(七)關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經(jīng)濟(jì)性裁員操作情勢(shì)變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作(二)變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎(jiǎng)金方案(三)過(guò)渡方案停......

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王佳騏老師

王佳騏老師 銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) CDCS資格認(rèn)證 湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)際金融專(zhuān)...

張勇-企業(yè)培訓(xùn)師
張勇老師

張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 北師大管理哲學(xué)博士 旗領(lǐng)文化傳媒董事長(zhǎng) CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師 創(chuàng)投決全...

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