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《生產計劃與物料控制》 溫州:2025年08月02日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員......
現代物流配送倉儲及物料控制 杭州:2025年06月07日
物流、供應鏈、電子商務、倉儲、計劃、采購等部門領導,及所有與倉儲、物流、供應鏈業務相關的人員。課程大綱:第一部分:現代物流、配送、倉儲管理及物料控制概述1. 物流、配送與倉儲管理的概念與行業現狀2.物流、配送與倉儲管理的重要性及戰略地位分析3. 物流、配送與倉儲的類型、特征與形式4. 物流、配送與倉儲管理模型介紹5. ......
生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2025年06月07日
1.生產計劃管理理念導入:(1)生產計劃管理的工作內容三大平衡:產銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計劃:綜合計劃、主生產計劃、作業計劃、物料需求計劃(2)生產計劃管理的目標交付衡量指標:生產周期、作業循環時間、節拍時間、利特爾法則庫存衡量指標:庫存周轉率,持有庫存的原因,安全庫存及周轉庫存的概念生產率衡量指標:設備綜......
需求管理、柔性生產計劃與物料控制 杭州:2025年06月14日
一、供需雙變,供應鏈管理的挑戰與價值1. 供需雙變環境下,企業面臨哪些挑戰2. 供應鏈的系統思維3. 供應鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業供應鏈管理架構5. 應對牛鞭效應6. 體驗啤酒游戲標桿企業制度文件:供應鏈發展規劃(word)二、供應鏈全流程梳理1. SCM跨部門協同:研發、銷售、生產、采購、物流一......
全能督導六項技能實戰班 廣州:2025年05月17日
總經理、運營總監、區域經理、督導人員、渠道經理、零售經理、經銷商老板以及有待培養的店長等課程大綱第一項技能:督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”?1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃:制定最佳行動步驟2、組織:制......
現代智能化寫字樓大廈物業管理理念和獨特性運營方式解析培訓 上海:2025年06月04日
本次課程首次通過對標桿物業創造性解決思路和方法為借鑒,深入剖析萬科、中海、金地、龍湖等知名物業品牌企業的成功運作經驗及其優質物業服務體系建設過程。從品牌學的角度入手,利用品牌建設的步驟打造優質物業服務體系,打造業主滿意的物業服務產品。從業主期望和物業管理服務的特征,通過專業化和規范化的角度、人性化和個性化的服務手段,打......