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績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制 上海:2025年06月25日
企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益,組織與團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績(jī),人力資源管理的核心問(wèn)題是績(jī)效管理。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō),如何走可持續(xù)發(fā)展道路,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),推行代表先進(jìn)管理理念的業(yè)績(jī)管理技術(shù),是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現(xiàn)代全面績(jī)效管理流程,方法,操作技巧以及管理模式,并通過(guò)互動(dòng)的形式和您一起分析......
機(jī)制創(chuàng)新——構(gòu)建共擔(dān)、共享的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制 上海:2025年07月09日
在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到了前所未有的激烈程度。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn),企業(yè)不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上面臨同行的競(jìng)爭(zhēng),還要應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。這種競(jìng)爭(zhēng)格局使得企業(yè)對(duì)人才,尤其是核心人才的需求變得更為迫切。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,企業(yè)必須不斷創(chuàng)新,吸引和留住關(guān)鍵人才,同時(shí)激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。股......
打造事業(yè)合伙人—基于組織變革,建立共創(chuàng)、共享和共擔(dān)的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制 上海:2025年07月11日
一、理念、策略與激勵(lì)結(jié)構(gòu)時(shí)代背景與驅(qū)動(dòng)力創(chuàng)新(1)管理就是業(yè)務(wù)、組織與人才的協(xié)同(2)如何理解驅(qū)動(dòng)力與激勵(lì)機(jī)制(3)企業(yè)組織變革的基本方向與導(dǎo)向(4)回報(bào)的總體結(jié)構(gòu)(Total Rewards)與激勵(lì)杠桿(5)高管與關(guān)鍵人才激勵(lì)的導(dǎo)向變革基礎(chǔ)要素(6)組織變革引領(lǐng),企業(yè)文化托底(7)公轉(zhuǎn)自轉(zhuǎn):交易替代管理、治理(8)職......
激活組織的績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 上海:2025年07月25日
課程導(dǎo)入:一、活力組織的價(jià)值鏈管理循環(huán)1、方向大致正確,組織充滿活力2、價(jià)值鏈管理:價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配模塊一:績(jī)效管理——價(jià)值評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)力出一孔1、從戰(zhàn)略到績(jī)效的全流程從戰(zhàn)略到執(zhí)行:DSTE績(jī)效管理流程2、什么是HW認(rèn)可的績(jī)效責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向以客戶為中心3、戰(zhàn)略解碼到組織績(jī)效的步驟與方法責(zé)......
采購(gòu)談判進(jìn)階—全真案例談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月23日
第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對(duì)內(nèi)談判案例實(shí)戰(zhàn)· 案例:對(duì)于銷售不合理要求的談判----無(wú)法達(dá)成銷售的交期要求· 案例:向上的事務(wù)性談判技巧------向領(lǐng)導(dǎo)有效的匯報(bào)求助· 案例:和用戶部門達(dá)成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對(duì)外談判案例實(shí)戰(zhàn)·......
案例分析與EMC設(shè)計(jì) 深圳:2025年06月20日
從事開(kāi)發(fā)部門主管、EMC設(shè)計(jì)工程師、EMC整改工程師、EMC認(rèn)證工程師、硬件開(kāi)發(fā)工程師、PCB LAYOUT工程師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師、測(cè)試工程師、品管工程師,系統(tǒng)工程師。課程內(nèi)容:一、EMC測(cè)試及EMC設(shè)計(jì)基本概念1.什么是EMC和EMC設(shè)計(jì)2.EMC測(cè)試是EMC設(shè)計(jì)的重要依據(jù)3.理論基礎(chǔ)二、結(jié)構(gòu)/屏蔽與接地案例分析1.......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...