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生產現場管理與改善實務訓練 蘇州:2025年05月16日
第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現場管理者的地位和使命2. 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3. 現場管理者的素質要求4. 從技術型人才到管理型人才案例分享:干作業員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1.一日管理的觀念2.常用表格3.早會4.班組生產計劃制訂5.5M1E班前確認工作法......
生產現場管理與改善實務課程 蘇州:2025年06月20日
第一單元 現場工作改善認知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰◇ 改善的認識◇ 改善給企業和個人帶來的影響◇ 改善的誤區◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現場IE改善應用◇ 浪費的認識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認識◇ 成本的認識◇ 利潤在哪里◇ 現場改善的三化原則◇ 現場改善的三現原則◇ 現場改善的安全、品質、效率關系......
生產現場管理與改善實務 蘇州:2025年08月04日
第一章、管理者的角色認知一 、現場管理者的三忙困擾1.“ 忙 ” 什么? 每天更多的時間用在 哪里?2.“盲 ”什么? 解決問題的方法對嗎? 3.“ 茫 ”什么? 工作有計劃嗎?二 、困擾原因分析1.案例分析: 任勞任怨的劉力2.案例分析: 哥們兒......
生產現場管理與生產班組建設 上海:2025年07月11日
制造現場的管理活動的是基層管理者的核心業務。大多數基層管理者都是現場作業的專家;然而,作為一名合格的管理者,不僅要掌握具體的作業技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平,系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。【課程目標】1.正確理解一線管理者的角色和承擔的責任;2.掌握常見的管理方法和工具。【參......
實戰型全能班組長訓練班 深圳:2025年06月21日
企業各班組長、一線主管、生產主管、生產經理課程大綱:第一部份: 管理基礎理論篇(提高認識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學循環理論與核心)二、企業管理的三大任務三、企業管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術:管理就是借力(中國武術與管理解招)四、領導的三大標志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領導的聯系與區......
實戰庫存管理工作坊 上海:2025年08月04日
模塊一:庫存管理基礎概念1.庫存的功能和作用?2.供應鏈與庫存管理供應鏈中庫存出現的緣由供應鏈中的牛鞭效應信息共享對降低庫存的幫助3.庫存如何分類的?(按功能,按貨品類型)4.哪些是可控庫存?5.庫存決策包含哪些內容?6.庫存在企業中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望7.庫存管理中經常出現的名稱和意義安全庫存 (Sa......