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銷售系統優化與業績增長實訓營 深圳:2025年06月06日
本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計,特別是:銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業發展的關系:學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎,實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據企業不同發展階段靈活調整銷......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 深圳:2025年06月27日
華為拿下一個個訂單的秘訣:構建不依賴人的銷售體系1987年,2萬元起家;2019年,19萬員工,年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展,華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的?華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習?華為當初是......
構建持續贏單的銷售系統 深圳:2025年07月31日
1.對客戶定位不清晰,找不準目標市場,難以抓住市場痛點2.優質客戶掌握在少數銷售手上,客戶信息風險高3.沒有清晰的銷售流程,銷售做單憑感覺評估狀態4.銷售激勵政策導向單一,只有打糧食,沒有擴土地思維5.激勵方式單一,為了當期拿獎金,損害未來的市場6.對銷售人員的選擇、培養計劃、崗位標準定位不清晰課程收益1.幫助企業梳理......
銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢:2025年07月11日
參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業發展的關系:學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎,實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據企業不同發展階段靈活調整銷售策略,確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優化三大銷售體系:深入分析賦能體系、激勵體系和培養體系的關鍵要素,找出......
《項目管理最佳實踐》 上海:2025年07月08日
項目生命周期管理思維模型識別項目干系人與上司的對話模型WBS構建項目整體結構項目溝通的4個層次項目信息透明化的常用渠道參加人員:項目經理,企業中/基層管理者,項目相關的執行者課程大綱第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認為的原因及解決方法......
追求非凡的高效能時間管理 北京:2025年08月01日
一、時間管理到效能突破認知-效率與效能價值-時間管理的本質超越-時間管理的三種模式二、自我賦能喚醒卓越愿景-繪制行動地圖身份-進行角色改編信念-時間管理能量加油站三、能量聚焦要事第一區分-時間管理四象限意愿-為什么要事第一專注-雙輪矩陣聚焦目標四、無壓工作系統先行理念-GTD系統介紹實戰-衣柜整理法利器-時間管理三大法......