福州人事管理培訓(xùn)公開課

AI技術(shù)賦能+戰(zhàn)略思維”雙輪驅(qū)動的國有企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)革新與應(yīng)用場景技能進階 廈門：2025年05月19日

在當(dāng)今數(shù)字化與智能化快速發(fā)展時代，人工智能(AI)技術(shù)正深刻改變?nèi)肆Y源管理的模式與效率。人力資源管理作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心樞紐，既要保持傳統(tǒng)職能的穩(wěn)定性與合規(guī)性，又需通過智能化技術(shù)提升效率、支持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。然而，傳統(tǒng)HR模式在效率、精準度和戰(zhàn)略決策等方面存在諸多局限性，難以滿足企業(yè)在數(shù)字化與智能化時代下的發(fā)展需求。一方......

HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴——蔣偉良老師 杭州：2025年05月15日

1、幫助學(xué)員實現(xiàn)對HR工作價值的深刻理解，理解HR工作的有效性，找到HR工作讓公司和業(yè)務(wù)部門滿意的途徑；2、幫助學(xué)員充分理解和清晰認識到HR模塊對業(yè)務(wù)的工作接口，理解業(yè)務(wù)流程和組織的關(guān)系；3、幫助學(xué)習(xí)掌握HR對業(yè)務(wù)支撐的方法和流程。課程大綱1、HR管理者的痛苦指數(shù)調(diào)查；（從問題和痛苦入手）2、HR總經(jīng)理的轉(zhuǎn)型后的困惑（......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 杭州：2025年05月15日

第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設(shè)一個怎么樣組織”的思考傳統(tǒng)科層制組織結(jié)構(gòu)以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)科層制向以客戶為中心結(jié)構(gòu)翻轉(zhuǎn)、壓扁2、不同的戰(zhàn)略目標對組織形態(tài)的要求低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集......

戰(zhàn)略人力資源管理實戰(zhàn)高級研修班 杭州：2025年05月17日

戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理相比有了“質(zhì)”的飛躍，人力資源管理開始進入企業(yè)決策層，人力資源管理的規(guī)劃和策略與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相契合，“人”作為一種資源，甚至作為核心資源，被納入企業(yè)管理決策當(dāng)中，這不僅使人力資源管理的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮，更給企業(yè)的整個管理注入生機和活力......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理實戰(zhàn)課程 杭州：2025年06月05日

在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設(shè)計、績效考核等都將產(chǎn)生深遠影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一企業(yè)最昂貴的資源永遠是企業(yè)中高層管理者所面......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 杭州：2025年06月05日

據(jù)美國《財富》雜志報道，美國中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國的中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家，而中國約100萬家，是美國的10倍。細細分析，發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)曾經(jīng)做大的不少，但能持續(xù)發(fā)展由大到強的卻廖廖無幾，我國多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)普遍生命......

戰(zhàn)略人力資源與組織新變革 杭州：2025年06月06日

老板、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程亮點1.本課程結(jié)合企業(yè)最佳實踐，為學(xué)員清晰講授人力資源管理的主要模塊及其與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合的主要方式，促使人力資源管理更好地服務(wù)于組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)2.本課程結(jié)合組織變革的基本理念和方法論，幫助管理者掌握變革的基本技巧與方法課程大綱一、戰(zhàn)略人力資源管理1.戰(zhàn)略人力資源管理的系統(tǒng)模型1)戰(zhàn)略人力資源管......

HRBP卓越的業(yè)務(wù)伙伴：關(guān)鍵思維與角色定位 杭州：2025年06月06日

深入理解HRBP的概念全面解讀阿里、騰訊、華為HRBP體系HRBP如與業(yè)務(wù)同行找到方法提升HRBP思維能力課程對象人力資源總監(jiān) 、經(jīng)理、HRBP課程大綱第一章：理念篇 ——HRBP 為何而來一、《HRBP為何而來》（1）HRBP 基本理論與角色認知（2）HRBP 在國內(nèi)的發(fā)展路線圖（3）HRBP......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（1天） 主講：張老師

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、班/組長等課程特色：實戰(zhàn)派風(fēng)格、理論結(jié)合實踐、針對性強、培訓(xùn)方式多樣化、學(xué)員互動性強，能讓學(xué)員在體驗與思考中充分理解課程的思想，牢牢掌握課程所提供的方法與技巧課程大綱第一單元 角色篇：非人力資源經(jīng)理的使命一.人力資源管理與企業(yè)命運1.從小米的“神話”看人力......

HRBP人力資源管理專業(yè)技能提升 主講：錢老師

人力資源的組織結(jié)構(gòu)變革正在加速進行，傳統(tǒng)的職能型人力資源部門變革為有效貼近業(yè)務(wù)和有效服務(wù)業(yè)務(wù)的三支柱業(yè)務(wù)型人力資源管理模式，將人力資源的功能結(jié)構(gòu)劃分為HR BP（業(yè)務(wù)伙伴）、HR COE（領(lǐng)域?qū)＜遥?、HR SSC（人事共享服務(wù)中心）。HRBP的能力也從傳統(tǒng)的人事事務(wù)工作轉(zhuǎn)型為更加復(fù)合的人力資源解決方案能力，重點包含三大......

新員工管理 主講：陳老師

1.了解管理新員工的重要性2.掌握新員工留不住的原因3.了解新員工的感受和期望4.掌握新員工管理體系的核心5.掌握新員工入職導(dǎo)引要做的基本工作【課程大綱】第一單元：新員工管理概述新員工管理的作用融入團隊的需要適應(yīng)工作的保障管理水平的體現(xiàn)產(chǎn)生業(yè)績的前提新員工需要什么？得到認同和關(guān)注工作的價值和回報能力提升和個人成長工作環(huán)......

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