福州績效管理培訓公開課

向華為學習：增量績效設計與落地 福州：2025年05月15日

董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！課程內容：第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 福州：2025年07月10日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發展” 廈門：2025年05月27日

全面了解績效管理者應擔當的角色及全面認知；全面了解企業推行績效管理時存在的各種問題；系統掌握公司級指標提煉的原理、方法和工具；系統掌握部門崗位指標提煉與分解的各種方法；系統掌握績效管理規范化運作的各種管理技巧；深入認識績效結果應用的意義并掌握應用要領；建立從績效管理向能效管理轉型的創新型理念；系統掌握能效平衡系統的構建......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰略的組織績效管理 廈門：2025年06月06日

第一部分、價值之眼看績效1、打開黑匣子：績效怎么來？2、戰略管理和目標管理的層次與關聯度工具：三維目標管理的點、線、面視角（解讀戰略目標、戰術目標、執行目標的作用和相關性）解決痛點：1、戰略目標如何才能有效落地到日常運營的績效目標管理中？2、不同層級的管理者在目標管理中的不同關注點和相關性是什么，如何有效聯結？第二部分......

數智時代人力資源創新管理暨高效招聘與精準識人、人才盤點與梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理與中長期激勵實戰 廈門：2025年06月10日

各企業高管、人力資源總監（經理）以及人力資源部（組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員;各中高等院校、律所，人力資源人才服務機構等。課程大綱第一部分 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措第二部分 人力資源招聘、選擇與錄用的方法與技巧第三部分 創造......

績效改進工作坊 廈門：2025年07月25日

換個視角看績效， 腦洞大開！績效不是KPI、不是目標、不是評分……是在不增加資源代價的前提下提升成果， 績效改進要找到撬動結果的關鍵杠桿點。企業經營者， 怎樣優化配置資源上每一分投入都用在“刀刃”上？業務管理者， 錯綜復雜的業務現狀中， 到底什么才是撬動業績結果的&l......

大數據時代的績效管理培訓班 杭州：2025年05月15日

您和您的同事在日常績效管理工作中是否也曾遇到過類似的問題：每年和下屬設定明年的績效指標時，沒有一個切實好用又具有說服力的工具和方法；對于職能類崗位，不確定關鍵業績指標該如何設定；怎么才能通過績效面談給下屬帶來正面的激勵；企業一直強調“Pay for Performance”，但對一些關鍵崗位的員......

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 杭州：2025年05月15日

企業高層管理人員、人力資源經理/主管、薪酬績效經理/主管及HR從業人員等課程大綱第一講：績效管理概念導入1、績效考核的三笑（企業、干部、員工）2、績效考核與績效管理的區別3、什么是卓越績效管理4、績效=能力×意愿×環境5、基于情景領導的績效管理6、案例討論：誰的錯？（案例討論）7、績效考核職責分......

績效管理培訓內訓課程

破解傳統績效管理的痛點 主講：宋老師

1、了解戰略性績效管理的內涵，掌握績效管理如何與企業戰略管理相結合；2、了解戰略性績效管理體系建設的準備工作，掌握準備工作的流程，為建設戰略性績效管理體系扎實基礎；3、了解戰略性績效管理體系設計流程，破解設計難點，掌握戰略性績效管理體系的設計要領；4、了解并掌握戰略性績效管理中常用的幾種工具；5、了解戰略性績效管理體系......

從KPI到OKR-變革績效管理 主講：張老師

1、實戰：全部來自實戰經驗，現場答疑；2、實效：案例分享、現場輔導；3、實用：能夠快速轉化，現場運用；4、實惠：超經濟的投資，培訓的價格，咨詢的效果，現場見效。【課程對象】總經理、企業高管、部門經理、企業HR主管、HR經理、HR總監、總經理【課程大綱】第一單元：正確定義績效管理1.績效是組織賴以生存的基礎2.杰克.韋爾......

基于企業戰略的績效管理體系 主講：黎老師

在日益激烈的市場競爭中，企業要想實現長久的生存和發展，有效的績效管理就顯得至關重要。它是一種全面和持續的過程，旨在提升企業的整體效益和效率。然而，許多公司在績效管理實踐中遇到種種困擾，例如：。1、對績效管理的認知不正確，有些主管和員工甚至認為是公司在整他們、考他們；2、不適當的績效獎勵制度導致“各人自掃門前......

......更多內訓課程