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卓越供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化) 蘇州:2025年05月20日
本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。記得十五年前,我們更多聽到的是“物流”課程,而如今在采購(gòu)專業(yè)課程之余,我們開始聽到“供應(yīng)鏈”這個(gè)熱門詞匯。大學(xué)里依舊來(lái)不及改變物流專業(yè),而我們的實(shí)際操作已經(jīng)走向更遠(yuǎn)了。當(dāng)然也有很多企業(yè)設(shè)立了供應(yīng)鏈部門,但是那不是供應(yīng)鏈的全部涉及內(nèi)容。工作和咨詢培訓(xùn)中,時(shí)......
供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測(cè)技術(shù)應(yīng)用 蘇州:2025年05月20日
當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速,技術(shù)日益更新?lián)Q代,而且技術(shù)步伐也日益加快,應(yīng)用到各行各業(yè)中,社會(huì)的快速變革發(fā)展使供應(yīng)鏈面臨越來(lái)越多的困難,越來(lái)越大的挑戰(zhàn),最明顯的例子是訂單周期日益縮短,需求越來(lái)越難以預(yù)測(cè),不可預(yù)測(cè)的因素增多,產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短,而產(chǎn)品的長(zhǎng)尾效應(yīng)更加明顯等等。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),企業(yè)必須要有更好的應(yīng)對(duì)對(duì)策,需要讓相關(guān)的......
精益物流與供應(yīng)鏈管理—定制化生產(chǎn)物流與供應(yīng)鏈模式突圍 蘇州:2025年06月26日
多品種、小批量物流和供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn): 生產(chǎn)如果已經(jīng)實(shí)施多品種、小批量了,配套的物流和供應(yīng)鏈模式如何應(yīng)對(duì),如何在提高服務(wù)水平要求下還能降低成本?降低庫(kù)存?物流部很多問(wèn)題與困惑:增加送貨頻率,我需要多加人,會(huì)增加物流成本;員工也不樂(lè)意,他們意見很大!柔和一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)那就算了,現(xiàn)場(chǎng)多一點(diǎn)庫(kù)存吧!但是多一點(diǎn)庫(kù)存沒(méi)有解決問(wèn)題,......
精益物流與供應(yīng)鏈管理 蘇州:2025年07月10日
21世紀(jì),市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒(méi)有企業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),而不是企業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的一環(huán),必須與上游、下游的其他企業(yè)共同合作,形成有力、有效的供應(yīng)鏈,以此與對(duì)手企業(yè)所組成的供應(yīng)鏈進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)物流與供應(yīng)鏈進(jìn)行有效的管理,就是企業(yè)實(shí)施降低成本和改善服務(wù)戰(zhàn)略的過(guò)程,也是企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)......
稅務(wù)會(huì)計(jì)差異分析與實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海:2025年06月03日
通過(guò)系統(tǒng)性財(cái)稅培訓(xùn)體系和全方位會(huì)員服務(wù)機(jī)制,為企業(yè)提供系統(tǒng)財(cái)務(wù)能力提升的專屬平臺(tái)。作為一門稅務(wù)精品課程,《稅務(wù)會(huì)計(jì)差異分析與實(shí)務(wù)應(yīng)用》一直以來(lái)都是的精品課程,已經(jīng)在全國(guó)開設(shè)超過(guò)30場(chǎng)公開課,學(xué)員反響熱烈。課程特邀稅務(wù)專家,針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)差異進(jìn)行分析,從不同層面分析兩者之間的異同,為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),稅務(wù)會(huì)計(jì)做好日常......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2025年06月26日
痛點(diǎn)1|招聘無(wú)組織:缺少組織與業(yè)務(wù)洞察,缺乏招聘策略,不懂項(xiàng)目管理,招聘效度低;痛點(diǎn)2|甄選無(wú)標(biāo)準(zhǔn):缺少人才精準(zhǔn)畫像,面試官按各自理解選人,錯(cuò)過(guò)人才,混入庸才;痛點(diǎn)3|面試無(wú)框架:腳踩西瓜皮,想到哪問(wèn)到哪,缺少套路,好經(jīng)驗(yàn)難以復(fù)制;痛點(diǎn)4|提問(wèn)無(wú)方向:貌似有關(guān),實(shí)則無(wú)效,答非所問(wèn),問(wèn)題漫長(zhǎng),效率低下;痛點(diǎn)5|過(guò)程無(wú)效率......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...

趙又德老師
【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...